互联网投资大会的见闻 --2013/9/9

引言

2013年9月6日上午，我参加了2013届的中国互联网的的投资大会。由于是第一次参加这种高层次的大会，没有准备交换的名片，所以错失了一些虚伪的交换名片的场合（是个搜集信息好场合，见面也没有时间聊，大家就是换名片。），有些许的遗憾。这次大会给我的总体感观是非常不错的，各家对未来的观点不同，值得听一下，虽然不知道里面到底有多少事是误导你的成分。

这里需要注意下，专场的主持嘉宾都是风投，我猜测可能是业界里主投这个领域的，所以如果有相关方向的引资计划，可以联系他们。接下来我主要是从创业的人和专场讨论题目两个方面说说这次的投资大会（由于不能早入场，我只是听了5场，有2场（移动应用和移动电商）没有听到，1场（关于旅游的）不感兴趣没听完）。

专题评论

Topic1：移动游戏，几家欢乐几家愁？

专场主席：高翔 IDG合伙人

现场观点：手游最近很热，增长非常的迅速（今年好像是80%~90%）。做手游的很多，但是优秀团队很少。 风投投这个的很多，但是能接连做出2款优秀游戏的团队很少。除了几家大的，所有手游的公司都很小，不建议他们最近考虑上市。风投的建议是：“一家公司年盈利在3~5个亿人民币的时候，才能开始考虑在国内上市。否则想都别想。" 现在的手游大多数公司一年的流水才1000多万，算上最大的掌趣（好像已经上市，市值100多个亿）一年的利润好像也就1个来亿。 所以公司的实际规模都太小。

个人观点：公司的规模和盈利能力都很小，但是市场的炒作很火。大家（包括风投）都在挣快钱。

 

Topic2： 互联网金融，攻坚"最难啃的硬骨头"

专场嘉宾： 陈伟广 蓝驰创投 合伙人

现场观点：大家看好这个市场，国家现在对这方面的政策已经由监管变成鼓励创新的态度。但是大家都小心翼翼的在试水。移动互联网由于本身的特点能够给金融行业带来： 1. 服务粒度细。传统的银行是服务不到中小的90%的客户的，互联网金融恰恰是能给这90%的用户提供服务。2. 贷款时间快，成本低。 传统银行每发一笔贷款的成本是4000元，时间是xxxx(记不住了，反正是比较长)。 互联网运用大数据可以当天就提供贷款，而且成本几乎为零。 3. 不用营业的网点。 传统银行的那么多网点，每天90%的业务是开户，不给银行带来任何的经济利益。4.信息的透明化。

移动互联网能解决如何服务更多中小用户的渠道问题，但是对当前的传统的银行业务不会有太大的冲击。银行们现在也在积极的向互联网金融做着尝试。所以对于未来的银行业，大家的一致认为是: 现在4大银行在未来还是占据着头四位，只不过第五可能是阿里银行或者是腾讯银行（没提百度什么事）

个人观点：现在是万马奔腾的金融创新，国家也是开放的政策。但是金融业毕竟是个敏感的行业，一旦由于金融创新造成大面积的损失（这个很可能，比如一些P2P贷款平台，而且一旦损失都是小老百姓的钱，这个要玩命的），国家可能会立马对着进行严厉的监管。 金融的后台运作还是要靠现在的传统的金融业服务（证券，基金，银行），光有做平台没用。所以个人感觉这个领域需要的资源是大玩家博弈的市场，没有太多的机会给创业的屌丝。

 

Topic3： 移动教育，正待探索的蓝海。

专场主持： 叶滨 清科创投 投资合伙人

现场观点：在线教育适合成年人，不适合未成年人早教或者是12K教育。 多年证明针对未成年人的在线教育是失败的，除非是名校网校如4中网校。 在线教育的本质是教育，它的服务接受来自于线下。家庭的孩子们近两年越来越多的用的手机和pad,但是早教apps是做一个死一个。用移动互联网作为儿童的监控和管理，老师和家长的互动，学生信息的采集和管理，是个大市场。容易赚到家长的钱。但是微信已经分走了这个市场的一部分

个人观点：同意线上只能做成年人教育。 移动互联网的优势是对端的资源的整合，所以把它作为一种学生的信息，收集和管理的工具是更加的适合，作为一个教育的场所不适合。随着现在移动设备的增多，连几岁的小孩都开始用手机和pad了，而中国现在对网络不分级，所以个人觉得家庭的网络分级是个需求。。。。。。

 

Topic4:移动社交，还有那些新玩法?

专场主持：甘剑平 启明创投 主管合伙人

现场观点：社交市场现在竞争很激烈，熟人社交，陌生人社交等已经都是老得模式了。 新的模式不是很多。大家现在把焦点放在怎么把线上的社交弄到线下来。 比如世纪佳缘做的相亲的人线上认识30天内必须线下见面，否则自动删除对方的联系方式。又比如唱吧的好友可以线下的KTV免费唱2个小时。

个人观点：发展乏力。市场再进一步的细分，比如以唱歌为主打的KTV社交网络。 但是总体感觉，这个领域经过这么多年的发展，已经比较成型了。 

 

Topic5:移动广告，敢问路在何方？

专场主持： 王维 同创伟业 董事总经理

现场观点：市场发展很快，最近两三年都是以80%的份额在增长，但是变化更快，最近几年广告的形式变化了很多次。 大家现在由Apps的积分墙都在向其他的领域扩张（有专门给电商做广告的）。公司大多都是年销售业1个亿左右。 都准备在在线广告市场上面发力，做DSP广告等。 

个人观点：市场很大，公司也比较多，大家都准备在这个上面发力。 整个市场还在跑马圈地的阶段，并没有进入相互之间的血腥的厮杀。现场除了一家公司是在04年创立的外，其他的公司都是在10年创立。 发家都是做apps里面的插入广告。 感觉他们是早期看到了Apps里面插入广告的市场，但是现在遇到了如何再继续发展的问题。移动广告渠道现在巨头在逐渐的进来，但是它们想霸占在线广告市场问题更大，因为那是传统的百度和阿里的地盘。 我给的建议是别老在已有的广告发布渠道上面打转转，必须发展新的渠道才是生存壮大的硬道理。 

创业的那些人们

参加这次大会我的重点除了那些讨论的专题以外，还想看看那些创业的人们。风投是什么样的人？ 成功的创业者们是什么样的人？他们三头六臂？他们脚踩风火轮？如果不是他们凭什么比我们强？我们当前的项目引资遇到了问题，这个问题是什么。我们说不准，参不透，最简单的办法那就看看成功者们是什么样的？ 对比分析一下，这个咱们擅长。

 

现场的这些创业者们我看90%多的都是二次创业的，很少是第一次的。 而这些二次创业者们第一次创业的时间少部分2000年左右，大部分的是在2005,2006年。 我猜测他们之所以要二次创业的原因是第一次赚的钱不够多（估么在几百万左右），如果多得话，可能就做风投了（移动教育的那个专场嘉宾就是这个情况）。 台上坐着的创业者们给我最大的感受就是他们是一帮天生的机会主义者。善于发现市场出现的任何细微的机会，然后快速的切入进去，在别人还在玩泥巴的时候，他们已经上路了。也许这个就是网络时代成功的最重要的特质，要快速的发现机会，然后迅速切入。

 

由于会议的举办地和我公司比较近（只有一站地的距离），我在中午休会和下午会议结束后都回到了公司，这样的经历给了我巨大的反差。 会场里面是一批活跃的互联网的弄潮儿，他们在激烈的讨论互联网的未来，他们的年轻和汗水见证了他们的成功，他们每时每刻都在快速的前进，他们想引领一个领域的发展。相比他们公司里面的气氛是沉闷的，教条的，不变的，恨不得你明年来看的时候和今天没有什么不同，在这里你就是等着在退休。这个说明什么？说明行业里面有一小撮人，他们在独立思考，思考一些和别人不一样的问题。而剩下的人他们不是不聪明，不是不努力，他们只是被动的接受这个社会所带来的变化，从来不问为什么。 就像《骇客帝国》里面的故事一样，所有人类生活在一个计算机创造的虚拟世界中，大多数人每天忙忙碌碌的，他们活着但他们也是死了。只有少部分人发现了这个世界的不同，他们努力改变着自己被支配的命运。