敏捷管理
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关于敏捷管理
happyegg
热爱编程的项目管理者
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[个人心得][案例]敏捷中还需不需要进行需求审批及变更管理
文章目录1. 背景1.1. 个人背景1.2 团队背景2. 团队之前的做法及遇到问题2.1 之前怎么做2.2 遇到的问题2.3 对策及遇到的新问题3. 问题分析及应对3.1 问题分析1. 背景1.1. 个人背景笔者没系统学习过敏捷管理,之前只是在所处团队中跟随使用,因此并没有思考过各个行为背后的原因。为什么现在要做敏捷管理的心得记录,是因为新被指派到管理一个敏捷项目的团队,成熟度几乎为0,百废待兴。看到各种问题(因为之前在敏捷团队中工作过,所以感觉非常不对劲),然后才去思考敏捷各个方法的实践,这个系列的原创 2021-10-30 15:40:03 · 1120 阅读 · 0 评论 -
[个人心得]敏捷管理Agile中Epic, story 和task的用途和管理目标
文章目录1. 前言2. 团队当前的做法1. 前言笔者没系统学习过敏捷管理,之前只是在所处团队中跟随使用,因此并没有思考过各个行为背后的原因。为什么现在要做敏捷管理的心得记录,是因为新被指派到管理一个敏捷项目,成熟度几乎为0,百废待兴。看到各种问题(因为之前在敏捷团队中工作过,所以感觉非常不对劲),然后才去思考敏捷各个方法的实践,这个系列的文章,纯粹针对各个问题进行拆招,并无一定的顺序。2. 团队当前的做法目前团队有使用Epic以及Story,Story会根据颗粒度拆分成子Story,每个sprint原创 2021-04-16 23:30:29 · 7379 阅读 · 0 评论