6个西格玛控制软件质量指标(1)

六个西格玛控制软件质量指标(1)

众所周知６个西格玛在产品质量管理中的重要地位，越来越多的制造业、 服务业、 甚至是事业单位都开始应用6个西格玛来对企业进行定量的质量管理。这里首先介绍一下６个西格玛的基本含义：六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。其基本衡量基准如下：

6个西格玛＝3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户 

5个西格玛＝230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户 

4个西格玛＝6,210失误/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户 

3个西格玛＝66,800失误/百万机会－意味着平平常常的管理，缺乏竞争力 

2个西格玛＝308,000失误/百万机会－意味着企业资源每天都有三分之一的浪费 

1个西格玛＝690,000失误/百万机会－每天有三分之二的事情做错的企业无法生存 

       从上表中可以看到，如果一个软件产品要达到4个西格玛，那就意味着100万行代码只有6210个Bug。似乎看起来是还不难，但如果除以100