信息化
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这个作者很懒,什么都没留下…
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房地产企业信息化建设
房地产 信息化 建设原创 2011-02-18 10:13:00 · 5794 阅读 · 0 评论 -
企业ERP实施项目中的组织准备工作
企业实施ERP项目是一项非常繁重的工作,需要建立一支高效、精干的项目团队,才能保证ERP实施工作的成功。为了确保ERP实施工作的顺利进行,企业必须建立相应的组织机构,把各项工作落实到人,并加强ERP实施项目的领导和管理,为项目的实施提供组织上的保证。 (一) 组织工作的重要性 在ERP实施项目的组织机构中,必须由以下四方面人员组成,即企业领导、企业IT技术人员、各科(处)室领导及管理人转载 2013-05-22 15:53:42 · 4594 阅读 · 0 评论 -
ERP选型之判断方法
ERP选型常常被企业看作是很辛苦和很难的事,说起来其实市场上erp厂商数量比汽车厂商少多了,为什么选起来会比选汽车难呢?应该主要有两大原因。一是各汽车品牌都已有明确的市场定位,大家都有基本认知,而erp市场还有很多模糊甚至完全矛盾的认知观点;二是erp的应用成功还有风险,不像汽车买来就能用,项目不成功的时候人首先会想的是可能我选错了,就更觉得选型好难。所以这里从上面两个方面转载 2013-05-22 11:55:15 · 1828 阅读 · 0 评论 -
制造企业ERP 生产管理初阶很重要
经常有企业受到财务型ERP企业误导,认为制造企业应该先上进销存加财务,再上生产。理由无非两个:一个是ERP很复杂,成功率很低,需要逐步实施;二个是进销存很简单,较为容易成功,能为ERP系统全面应用打下坚实的基础。而我们认为不上生产,只上进销存与财务,实际上是大部分企业将ERP管理的一体性、功效性等大打折扣,将本应企业级运行的ERP管理软件变成部门级应用,结果是本应有企业级应用效果的变成为某部门应用转载 2013-05-22 11:39:13 · 2715 阅读 · 0 评论 -
XX公司信息化建设草案
提要企业信息化现状存在问题信息化建议 原则目标规划投资回报建设周期说明提要为了更好地厘清企业信息化现状,深入理解信息化建设目标,提高企业信息化水平,为企业提供包括内网办公、两厂生产等全过程数据实时动态管控,提升企业办公和生产效率,有效降低库存,加快资金周转率,提高工作效率和管理水平,特制作此信息化建设草案,供议。 企业信息化现状原创 2011-10-02 17:17:18 · 3378 阅读 · 0 评论 -
上市公司对ERP的要求
摘要:一、上市公司监管部门对上市公司财务信息质量的要求 ERP的财务模块的最大特点是及时反映企业的资金流真实状况。真实是ERP的生命力。各种经过加工过的报表将妨碍企业高层、股东或债权人对企业的了解,信息失真将使高层决策不准不力甚至失误。一、上市公司监管部门对上市公司财务信息质量的要求ERP的财务模块的最大特点是及时反映企业的资金流真实状况。真实是ERP的生命力。各种经过加工过的报表转载 2011-11-02 21:23:59 · 6877 阅读 · 1 评论 -
明源地产ERP实施五步法
管理软件项目的实施在很大程度上决定了项目的成功与否,所谓“三分软件,七分实施”,就凸现了实施的重要性。拥有数千家用户的明源软件,在长期专注于地产信息化建设的实践过程中,充分了解了地产行业的实际业务情况,并在此基础上逐步形成了具有鲜明地产行业特色的地产ERP实施五步法。转载 2011-09-04 10:38:28 · 7945 阅读 · 0 评论 -
软考信息系统项目管理师挂靠
本人持有软考信息系统项目管理师证书,现在寻求挂靠。有需要的可联系hbqhdlc@163.com原创 2011-05-24 14:19:00 · 3130 阅读 · 0 评论 -
OA系统选型和实施那点事儿
写在前面从即时起,开始连续写一hx企业现状本文均为国内中小企业为例,且是非IT型企业。事业单位或其它咱没呆过,不好瞎说。随着企业逐步做大,业务量增大,人员增多,公司内部是否遇到过以下问题:1、 各种申请如请假、用款时,其它人都批了,而关键领导不在就没法签字就这事就进行不下去,而关键领导出差或是在外地不需要向你请假。作为普通员工,你再着急又能怎么样?2、 人事部门在每原创 2014-04-27 17:05:59 · 2062 阅读 · 0 评论