一、项目背景
某电商企业经营各类电子产品,包括手机、电脑、平板、耳机等。随着业务规模的不断扩大,库存管理成为了一个关键问题。企业发现部分商品库存积压严重,占用了大量资金,而部分商品又时常缺货,影响了客户满意度和销售业绩。因此,决定开展库存周转率分析,以优化库存管理策略,提高运营效率。
二、数据分析实施步骤
(一)明确问题与目标
- 问题提出:
- 不同品类电子产品的库存周转率如何?哪些品类库存周转较快,哪些较慢?
- 库存周转率与销售数据、采购数据之间存在怎样的关系?
- 影响库存周转率的因素有哪些,如季节因素、促销活动、供应商交货周期等?
- 目标确定:
- 计算各品类电子产品的库存周转率,评估库存管理绩效。
- 分析库存周转率与相关数据的关系,找出影响库存周转的关键因素,为库存优化提供依据,将整体库存周转率提高 30%。
- 根据分析结果制定针对性的库存管理策略,如调整采购计划、优化库存布局等,降低库存成本,提高资金利用率。
(二)数据收集
- 从电商平台的数据库获取过去一年的销售数据,包括订单编号、订单日期、商品名称、商品类别、销售数量、销售金额等信息。
- 收集库存数据&#