新中大 金蝶 用友产品技术比较

               

       作为一个主流产品厂商必须与国际技术发展同步。而在软件技术领域真正具有领导地位的厂家只有Microsof和Sun.所以，在微软的技术快速普及，开发工具易用性较强的情况,金蝶和用友选择以VB为核心技术和基于Sql，作为中小企业的主流开发平台。即实用，也具备良好的拓展性，新中大选择以项目开发为主要应用目的PB作为开发工具，即不是主流厂商，也受限制于技术的拓展能力，显然是一个不明智的选择或者是个短期行为的考虑。可见新中大的技术团队功利思想明显。用友的NC和金蝶的EAS都是基于java产品，显然二者始终没有背离主流技术，新中大的新产品有在那呢，在三家公司中，显然新中大的技术规划能力最差。 为了避免诸位朋友产生错误的认识。我来分析一下目前中国整个ERP产品的技术和厂家情况。
    技术优势应该体现以下几个方面：1、产品的设计规划能力；2、技术架构；3、产品的创新能力和可持续发展的能力；4、产品的维护能力；5、自有核心技术的积累程度。
    A、产品的设计规划能力： 从主流产品来看： 1、金蝶目前的主流产品K3，财务、物流、制造、人力资源等核心模块进行了一体化设计和规划，吸收了山西经纬和上海开思的设计理念，产品的整体功能适应性较强；产品的核心技术采用微软的三层体系的组件化设计；有自己的开发设计平台商业BOS;主要面向中型企业客户，应该说总体规划能力最强；——估计，这也是该公司能够高速持续发展的一个主要原因 2、用友的U8以财务软件为核心，逐渐开发物流系统；收购人力资源系统（硕望）、整合制造系统（汉康），在设计上整合