世界500强百得的人才衡量标准

先要具有六大价值观

在招聘人员时，首先要考察应聘人员是否具有六大价值观，这六大价值观是百得公司在全球范围内都适用的考核标准：

　　一、Integrity（诚实正直）

　　无论到哪里，一个人诚实守信的品质是最起码的，所以这也是六大价值观中排在首位的要素。

　　二、Attitude（工作态度）

　　工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果。有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象，获得同事、上司乃至客户的信任。

　　三、Leadership（领导能力）

　　B&D公司有一位CEO曾说过：“没有成熟的生意，只有成熟的经理人。”具有优秀的管理才能、能够使人信服都是必备的能力。

　　四、Teamwork（团队合作）协作精神

　　一般是美国企业很注重的方面，百得公司也不遗余力地将之视为公司文化价值之一。

　　五、Results（注重结果）

　　美国企业注重实效是众所周知的，其中工作效率和工作业绩一样重要，到最后必须拿出实实在在的成果来。

　　六、Inclusion（内涵）

　　除却上述种种，一个人的自身内涵也同样值得关注，比如，对市场的动态能足够敏感、学习事物比身边的人反应更快、对事业有抱负有热情等等，真正成就自己做一名优秀的职业人。

沟通是最重要的能力

招聘人员时通常采用能力测试、小组考核及面试等多种形式，并根据应聘人员的职位进行不同程度的考核。

沟通能力是最重要的，也是公司最看重的能力。因此，对沟通能力的考核也势必反映在面试中。每一个

“准新人”都必须接受公司众多HR、部门经理、主管等的层层面谈，由这些资深人员对其进行评估，

最终决定去留与否，如此更体现了招聘制度的公平与合理。

通过面对面的交谈，不仅可以了解“准新人”先前的工作经历、本人价值取向是否与公司文化吻合，也能直观地了解他/她的沟通能力，是否可以适应不同国家的语言及文化、是否有足够的信心与不同国家的人士交流。

继续教育&入职教育

　　进入公司以后，公司会对员工进行继续学习和教育。能保持个人在语言、管理、技术等方面的不断提高也是一名优秀员工长期生存发展的一大法宝。