测试组尽早介入的好处?

现在,很多企业都意识到要提高产品的质量,测试组应该尽早地介入项目中,从立项阶段开始参与立项,参与需求评审等等.

但是要真正有效地实施起来却是很复杂的,至少要有合适的开发流程及测试流程的支持的,有意识没有,有行动的作用也不一定大,一定要有有效的行动才行.而这个"有效"的动作却是难中之难,即考公司管理层有效支持,也考测试组的方案对策,同时对项目组也有积极配合的要求.

我们现在也正在搞在项目立项时测试组就介入,尽早地了解需求.当然这有一定的作用.即使不能将需求中的问题找出来,也至少可以及早地了解需求.但是感觉要真正的收效可能要做的工作还非常多呀! 

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文章标签: 测试 工作 产品
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