讨厌的哪些人

中午十二点，准时去食堂吃饭，路上销售给我打了一个电话，小贺，下午两点半赵局长还有一些其他领导希望我准备一个系统演示，当时我傻啦吧唧的就说，好啊，其实这个培训我之前还是有点准备的，当时也没多想，就答应了。

中午吃完饭，回到办公室，我给本地一同事（常驻客户现场）打了个电话，让其去借投影仪，他说，要我去找赵局长，就是意思不愿意帮我去借投影仪，我们两关系是不特别好，但是我觉得当工作来临时，个人关系应该靠边站的。然后我给赵局发了一条短信，希望帮忙协调投影仪，赵局没回复。下午两点的样子，我这个同事接了一个电话，然后就抱了一台投影仪上来了，我嚓，我让其去借不去借，这谁说个话，他就乖乖的去借去了，我有些不爽，下午做完培训，我问了他，他说，是医保局的一个人员让其下楼开门，他顺便就把投影仪借过来了。

下午六点钟，又一个同事给我来了个电话，说明天中午11点做一次演示，大局的局长，还有科室领导参加，我靠，今天刚搞完一次演示，明天又演示，耍我。晚上吃完饭，我给销售打了个电话，想听听明天的演示参与人员以及演示建议，我也发表了我的不满意：演示是我做，在决定明天中午11点演示这件事上，是不是应该先询问我，销售说这是赵局长决定的。他说那怎么办，我说事情都定下来了，还能怎么办，加班呗，挂电话。

晚上八点多，项目经理、部门经理依次打电话过来了，安抚我。说真的，这个项目公司不赚钱，要亏本，而且我自身本来就不应该这么早进入现场，这是工作上的失误，领导的开明让我有些惭愧。另一方面，我隐隐觉得，领导还是把我当成一个小孩子在看待，好像担心我会弃场，担心我明天不能很好完成演示，暂时的先哄哄我。？

后来，有同事告诉我，销售给项目经理、部门经理告状了，他说，这个销售很记仇的。销售把自己当成了项目的一把手，觉得自己是权威不容侵犯，项目其他人员都要对他进行服从，不能发表不满。

我不喜欢他指示我做事情，我觉得销售就是销售，管好你销售的事情就可以了，项目里面的实际工作由我来做，不需要你指指点点，你可以提出意见，我们可以商量，但是不能要求我必须按照你说的做。可是就因为我那几句话，就把他惹毛了，告状（小孩子的把戏），我觉得此事我唯一做得不足的就是，我不知道怎么样用一种销售可以接受的方式发表我对他做事的不满。