IPM:Intergrated Project Management,集成项目管理
一、访谈问题:
1、对组织级的过程是如何裁剪的?
PM根据客户要求、项目特性,从标准过程资产库中选择匹配的“生命周期模型”和标准过程,并根据裁减指南进行裁减以定义适合项目开发的特定过程,制作《项目已定义过程》文档;
对于《PDP》要进行评审,评审由CM、项目经理、QA等利益相关者参加,评审合格以后方能投入使用;
本项目中,由于客户提供明确的需求,所以将需求调研报告与需求规格说明书合并成《产品需求规格说明书》。
2、对生命周期是如何选择并裁剪的?
常见的生命周期模型有:标准瀑布生命周期模型、增量模型、迭代模型;
项目建设周期大约4个月,规模为中型项目,用户需求明确,根据组织过程资产库,选择为标准瀑布生命周期模型。
3、裁剪的理由是否文档化了?
开发过程中,根据实际情况可以修改《项目已定义过程》,以适应新的需要。修改内容要重新评审,评审有相应的评审记录。
4、项目使用了哪些组织过程资产?使用哪些组织级度量数据?
经验教训库、BUG库、风险库、测试用例库、最佳实践、样例库、培训教材库、组织级度量库、可复用的构件库。
项目启动时,要参考组织过程资产库中的内容,作为项目的