最新计算机专业开题报告案例32:小型视频社交网络购物平台的设计与实现

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目录

一、研究背景、目的和意义

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 研究意义

二、国内外研究现状

2.1 国内研究现状

2.2 国外研究现状

三、研究的主要内容和方法

3.1 主要内容

3.2 研究方法

四、主要参考文献

五、研究进度


一、研究背景、目的和意义

1.1 研究背景

     在当今全球化和高度互联网化的社会中,社交网络购物平台正在改变我们的生活方式。它们以其易用性和提供丰富购物互动的功能,正在快速而深刻地改变传统购物模式和消费行为。随着社交网络购物成为现代文化和经济的一部分,现已明显成为一个重要并且快速增长的部分。尽管如此,现有的社交购物平台仍然存在许多不足,特别是在提供直观易懂的购物信息,以及在提供便捷购物流程和丰富的社交互动方面。这导致了市场上对更优化的社交购物平台需求不断上升,所以设计和实现一个具有创新特性和功能改进的小型视频社交网络购物平台可以优化用户体验以及提供丰富的社交互动。一方面,通过提供直观且简洁的购物信息,消费者能够更容易地找到他们需要的商品。另一方面,通过提供丰富的互动功能,构建起一个全新的购物社区,在这个社区中,消费者之间的互动将更加频繁和深入。通过此次研究,希望可以引领电子商务领域的新思维和商业策略,促进购物体验和社交互动的有机结合,为消费者和供应商开拓更多的潜在价值和可能性。

1.2 研究目的

      小型视频社交网络购物平台的选题研究旨在探索并实现一种基于短视频和社交网络的创新购物模式,以满足当下消费者对购物体验的新需求。具体目的包括:首先,通过整合短视频、社交网络和电子商务的特点,搭建一个具有多媒体展示和社交互动功能的购物平台,以提供更加直观、生动的购物体验。其次,旨在通过视频分享和用户社交互动,为商家提供更广泛的商品展示和营销渠道,帮助其增强品牌曝光度和营销效果。第三,力求通过个性化推荐和用户社交分享,为消费者提供更加个性化、精准的商品推荐和购物指导,提升用户的购物满意度和忠诚度。此外,研究的目标还在于探索如何运用用户生成内容(UGC)和社交影响力,促进用户间的互动和信任,形成更加健康、活跃的社交购物生态。最终,希望通过这一研究,为电子商务行业带来创新思路和商业模式,推动购物体验和社交互动的融合,为消费者和商家创造更多的价值和机会。

1.3 研究意义

     小型视频社交网络购物平台作为新兴的电商模式,具有重要的研究意义和实践价值。首先,随着移动互联网的快速发展,人们对于信息获取和消费方式的需求发生了巨大变化,小型视频社交网络购物平台作为一种新型的购物方式,对于满足用户个性化、多样化的消费需求具有重要意义。其次,小型视频社交网络购物平台的出现,不仅改变了传统电商的购物体验,更加强了用户与商家之间的互动和参与度,促进了用户生成内容(UGC)和社交分享,对于推动电商行业的创新和发展具有积极作用。此外,小型视频社交网络购物平台也为网红经济、社交电商等新兴商业模式的兴起提供了有力支持,成为电商行业发展的新动能。同时,通过对小型视频社交网络购物平台的研究,可以深入探讨用户行为、消费心理、社交互动等方面的问题,为电商平台的运营和营销策略提供理论支持和实践指导。因此,对小型视频社交网络购物平台进行深入研究,不仅有助于推动电商行业的创新和发展,更有利于满足用户多样化的消费需求,提升电商平台的竞争力和用户体验,具有重要的理论和实践意义。

二、国内外研究现状

2.1 国内研究现状

       随着互联网的普及,移动支付等新兴技术的广泛应用,小型视频社交网络购物这类平台为用户提供了更为便捷灵活的购物方式。互联网巨头,如阿里巴巴和京东,投入了大量的资源去开发研究这个领域,帮助推动其市场活力的提升和竞争激烈程度的加剧。这在一定程度上推动了小型视频社交购物平台从传统购物方式向具有智能推荐、社交互动等功能的平台的转变。

      XXX等人(2021)在文献中详细介绍了计算机技术的广泛应用。作者提到计算机技术的渗透已经使得网上购物成为人们生活中不可或缺的一部分。他们在文献中推出了一种基于B/S三层体系结构的网上购物系统,该系统经过测试在多样的系统环境中表现出稳定的运行效率,具有较强的移植性和便捷性,并且在投入成本方面相对较低。

      XXX等人(2022)在期刊中详细介绍了智慧商城购物系统,该系统通过智能推荐功能为用户提供了一种个性化的购物体验,推荐与用户兴趣相似的商品,以提高用户满意度。系统的巧妙设计,针对管理员和普通用户分别设置了不同的功能。在个性化推荐、用户权限设计以及系统功能分配方面,可以借鉴该经验,以优化购物平台的用户体验和管理效能。

       这些转变反映了用户对于购物方式及体验的更高要求,本次研究在结合已有的研究基础上注重用户体验的优化和多元化,保障交易的方便快捷,同时也要确保平台的安全性和稳定性,以使得平台能在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟,持续为用户和商家创造价值。

2.2 国外研究现状

     在国外,小型视频社交网络购物平台的研究同样获得广泛关注和快速发展。可以看到像FacebookInstagramYouTube等国外社交网络平台,已经紧跟趋势,推出自家的购物功能,他们已经在购物和社交的联接上取得了一些突破。这些平台利用视频强大的传达信息能力,为用户提供实时,个性化的购物体验。

      XXX等人(2020)关注于社交媒体在电子商务中的整合策略和影响。研究的核心关注点包括不同企业采用的社交媒体整合方式,探讨了这些策略对消费者购物行为和商业绩效的实际影响。通过实证研究和案例分析,他们为企业制定有效的社交媒体整合策略提供了有力的参考。这项研究为电子商务领域的学术界和业界提供了有益的洞见,特别是在社交媒体对商业运营和消费者体验方面的关键影响方面。

       国外的研究也存在其中一些问题和挑战,如隐私保护问题,版权问题,以及如何保持用户粘性,提高购买转化率等。本次研究将会在设计与开发的同时,正视并解决这些问题,并寻找更好的方式去应对这些挑战。

三、研究的主要内容和方法

3.1 主要内容

      本系统前端采用Vue框架,后端使用PHP语言,数据库选择MySQL。技术路线包括前端Vue组件化开发,后端PHP接口编写与数据库交互,通过RESTful API实现前后端数据交互,最终实现一个高性能、可扩展、稳定的小型视频社交网络购物平台。系统分为用户和管理员两个角色,具体功能如下:

1.用户端功能清单

1)用户注册与登录: 用户可以上传个人信息,包括账号,姓名,性别,密码等信息进行账号的注册,然后使用注册的账号登录系统。

2)视频上传与播放:用户可以上传自己制作的视频和文字描述和查看他人发布的视频信息。

3)社交功能:用户可以关注喜欢的用户,收藏其他用户上传的视频,并可以在视频下评论和点赞。

4)搜索功能:用户可以搜索感兴趣的商品和视频信息。

5)购物功能:用户可以浏览商品信息,进入商品详情页面进行直接下单购买,也可以加入购物车或收藏商品。

6)可能感兴趣的商品推荐:根据用户的浏览记录和购买记录进行商品推荐。

7)在线支付与订单管理:用户可以选择多种在线支付方式完成支付,并在订单管理页查看订单状态,进行退换货等操作。

8)在线咨询:用户可以向平台发起咨询,获取购物、退换货等问题的帮助。

9)公告信息:浏览平台发布的公告信息。

10)个人信息管理:用户可以查看和修改个人信息,包括头像、昵称、密码等,也可以查看自己的关注、粉丝、收藏的商品信息等。

2.管理员端功能清单

1)用户管理:管理员可以查看用户信息,对违规账号进行封号、解封等操作,回答用户咨询。

2)视频管理:管理员可以查看、审核用户上传的视频,对违规视频进行下架。

3)商品管理:管理员可以添加、编辑、删除商品信息,也可以查看商品的销售数量情况。

4)订单管理:管理员可以查看所有订单的信息,处理退换货请求,确保完成交易。

5)数据分析:管理员可以查看商品日销量,月销量,商品销量,类型销量,日销额,月销额,商品销额,类型销额图表。

6)平台信息公告:管理员可以发布网站公告、活动信息等,向用户推送重要信息

3.2 研究方法

1.对比分析法:通过对不同平台的特点、运营模式、用户体验等进行对比分析,可以发现不同平台之间的优势和劣势,为平台的改进和优化提供参考。

2.文献研究法:通过梳理和分析相关领域的学术文献、行业报告和案例分析,深入了解小型视频社交网络购物平台的发展历程、商业模式、技术创新等方面的研究成果,为研究提供理论支持和借鉴经验。

3. 案例研究法:通过深入研究一个或多个案例,探讨特定问题的细节和复杂性,为理论研究提供实证支持。

四、主要参考文献

[1] 钟妙;邓小辉.网络直播在电商购物平台的应用研究[J]. 营销界,2020,(48):21-22.

[2] 常佳宁,潘琳.一种基于B/S的网上购物系统设计[J]. 中国科技信息,2021(15):71-72.

[3] 任建新;王一鸣;李鑫;刘曜嘉;孙岩琦.基于Java Web的智慧商城购物系统设计[J]. 信息技术与信息化,2022,(07):23-27.

[4] 朱琨日.高性能智能商城系统架构设计与实现[D]. 桂林电子科技大学,2022.

[5] 何贵涛.A线上购物商城服务营销优化研究[D]. 广西大学,2021.

[6] 柳萌.社区优选商城系统设计与实现[D]. 青岛科技大学,2022.

[7] 谭谦.网上购物系统的设计与实施[D]. 湖南大学[2023-12-19].

[8] Lattuch Frank;Schlicht Christian;Dankert Patricia.Shaping the organizational learning strategy through customer journey mapping: insights from shopping mall operators[J]. Development and Learning in Organizations: An International Journal,2023,37(6):8-11.

五、研究进度

第一阶段:前期准备阶段,2023.10.20-2023.11.24

第二阶段:开题报告阶段,2023.11.25-2023.12.22

第三阶段:初稿撰写阶段,2023.12.23-2024.02.23

第四阶段:定稿确定阶段,2024.02.24-2024.04.19

第五阶段:答辩完成阶段,2024.04.20-2024.05.15

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