为什么搞技术的总是要写文档呢？

做技术做久了，就想转业务，但是业务需求一上来，就需要分析研究，给出应对方案，我发现技术人员大多数的一个通病，就是遇到写策略文档就头疼，特别是给出需求的解决方案，说服客户，为什么一定要写文档呢。真烦。我发现这个比做开发要难上一个级别，简直就不是技术能解决的问题。各位写技术方案，或者说需求解决方案是从哪方面入手呢？（其实自己都知道，就是要用写的就有点犯难了，就是玩文字游戏。）感觉很迷茫啊！也许我离PM还有很长的一段路程要走……