领导与员工

    人才分两种，一种是横形，一种是竖形。竖形人才就精一门技术。横形人才什么技术都懂点，但都不是很精。完成一个项目不止运用到某一项技术，而是多项技术的集合。尤如计算机主机里面的CPU、内存条、网卡、声卡、显卡，它们都专一一项功能，属于竖形的。而还有一样关键的一样东西是主板。它将这些单一的功能部件有机地组合成一台机算机。主板就是横形的。
    技术专一的人才只是建筑工地上精于开挖掘机的司机。如果没有人告诉他怎么挖，往哪儿挖，挖成怎样，就算他技术再精湛，也没有用武之地。对需求熟悉，了解市场的人才是一名建筑设计师。他知道自己想要盖的楼房是什么样的。虽然他并不精于开推土机，不太了解吊塔的程序。他可以让精于这些的人来做，只要告诉他们他要实现怎么样的一个目标便是。
    领导的工作是充分利用员工的长处以实现自己的目标。尊重对方的长处，弥补团队的不足。在员工遇到问题时，应该鼓励他攻克难关。而不是卷起衣袖，大喝一声“让我来！”