使用Project客户端和Project Server进行项目管理

作者：蒋宇捷（hfahe）
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本文简单介绍了使用Project客户端和Project Server结合进行项目管理。

 

目录

1. 项目进度计划
2. Project及Project Server介绍
3. 创建项目进度计划
3.1. 项目信息
3.2. 日历
3.3. 项目进度计划
3.3.1. 项目任务
3.3.2. 任务工期
3.3.3. 期限和日期约束
3.3.4. 任务资源
3.3.5. 任务级别
3.3.6. 任务相关性
3.3.7. 关键路径
3.3.8. 里程碑
3.3.9. 周期性任务
3.3.10. 比较基准
3.4. 其他
4. 项目进度计划的跟踪
4.1. 比较基准与实际进度
4.2. 报表
5. Project与Project Server
5.1. 建立连接
5.2. 添加资源
5.3. 发布项目
5.4. 企业日历
6. Project Web Access
6.1. 我的任务
6.1.1. 提交任务进度
6.1.2. 审批任务进度
6.1.3. 更新任务进度
6.2. 项目中心
6.3. 资源
6.4. 文档
6.5. 请假

一、项目进度计划

凡事预则立，不预则废，周密而严谨的计划对于项目的成功是非常重要的。制定项目进度计划有以下意义：

1. 计划是连通团体的经脉

• 压力自上而下充分传递
• 提高团队工作效率
• 明确职责

1. 计划是走向目标的诺言

• 确定工作总目标
• 控制开发过程
• 计划是工作的指南针

1. 计划是交流沟通的工具

• 工作得以量化
• 获得关键路径
• 合理地调配资源
• 清晰地反映产品状态信息

1. 计划是实现成功的保证

• 规范开发活动
• 约束和协调的依据
• 问题的预警与防范

二、Project及Project Server介绍

Project的作用：

• 在计划阶段生成计划
• 在实施阶段跟踪进展、控制精度、资源和预算
• 产生报告

Project Server的作用：

• • 团队和企业的项目管理
  • 统一协调资源
  • 多种多样的工具完善项目成员的沟通
  • 与桌面客户端结合，形成完善的项目管理工具
• 项目经理：日程安排、跟踪、沟通
• 项目团队：电子邮件和项目经理沟通；PWA查看分配任务、更新任务

三、创建项目进度计划

3.1 项目信息

1. 项目-项目信息，填写项目开始日期和日程排定方法。
2. 文件-属性，设定摘要里的标题。
3. 工具-选项-视图，勾选项目摘要任务，摘要里的标题将作为项目标题出现。

3.2 日历

可设定项目的日历，例如每天工作时间，每周工作日等信息。
通过工具-选项-日历进入。
在此可设定每周开始日期，默认开始时间，默认结束时间，每日工时等信息。

3.3 项目进度计划

3.3.1 项目任务

项目进度计划的制定和执行，需要考验项目管理人员项目管理经验和项目管理执行能力，知道项目里哪些工作需要去做，哪些任务需要拆分成一个个任务。
在Project里输入项目任务主要有三种方法：

1. 选定Project主视图的一行，可以在每一栏直接进行输入：

1. 双击Project主视图的一行，可以在出现的任务信息栏里进行输入：
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