项目管理工具箱

根据学习笔记整理,大部分工具前面有应用过,但都没有仔细研究。这里只是做个备忘。

1、项目启动阶段

a、目标网络

b、复杂性评估

c、项目商业论证

2、项目进度计划工具方法比较

3、成本估算类型和计划工具比较

4、  进度管理工具

5、成本管理工具

6、绩效报告工具

7、风险管理工具

8、干系人管理工具

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值