【软考高项】- 2024.05.26 第二批考情介绍

这篇博客介绍了2024年5月26日举行的软考高级项目经理考试的部分考题,涵盖了选择题、案例分析和论文(成本管理)三个部分。选择题涉及商标法、IT审计、物联网架构、软件开发方法等多个领域;案例分析关注项目章程、范围管理和绩效评价;论文部分探讨了信息系统项目的成本管理,包括成本基准形成、S型曲线绘制和成本控制策略。

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一、选择

1、商标:驰名商标定义,商标有效期,续期时间、商标法颂布时间
2、IT 审计:哪一项是需要根据常计目的和投入的审计成木来确定。(总体范国)
3、物联网架构:哪一项不是感知层。二维码标签、RFID 标签和读写器、摄像头、交换机
4、七层架构:哪一项不是 tip/IP 的应用层:FTP、SMTP、DHCP、ARP
5、CCB 的构成
6、CCB 的职责
7、开发方法中选代和增量型的特点
8、配置管理负责人,负责哪些
9、项目集发起人和收益人典型职责
10、组织定位:组织文化、方针、使命、愿景含义
11、绩效实施:绩效实施包含、持续不断的绩效沟通是重点?
12、绣效评价结果:薪酬调整、人事变动、培训
13、招聘的潜在:广告、高层竞聘
14、显性知识特征
15、应用哪一个标准
16、车联网:哪一项不是技术,人和人利用移动通信网打电话
17、数字政府服务体系:加快政务数据的开放共享和开发利用。后面给了指进一网通办、跨省通办等等
18、拿到异系统数据,首先要()数据清洗,数据提取,数据整合
19、根据解释,选 NLP
20、根据收集的信息对审计规划完善,是审计的哪个流程
21、信息系统战略三角
22、数据管理能力成熟度ÿ

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