【闲读 3】第二曲线

混沌学院课程《第二曲线》，观后感。

一、分形创新

“一横一纵"的表述过于静态，更好的表述是"分形创新”

主航道做分形创新，没有主航道时，不要谈分形创新

• 主航道已经有自己的核心引擎，基于主航道里，把核心引擎应用到其他创新里面，称为分形创新。

分形创新往往是组织创新（分小团队）

1.1 打造核心引擎

贝索斯：任何一个公司要有自己的三个重要的
高科技，低毛利
高效率，低成本
高品质，低价格

• 先从需求侧的大众高频刚需着手，但最后夯实主航道的核心引擎是：供给侧的技术能力升级

美团关键成功要素：
1、需求侧（消费者）：线上广告
2、供应测（商家）：地推团队
3、连接端（平台）：高科技

1.2 创始人的核心气质

《有限的游戏，和无限的游戏》

二、分形学

分形创新

$z=z^2+c$
任何一个输出都会成为下一个的输入

分形学：过程导向，当下是一
90度革命

临在当下，击穿阈值 being represent

一个顶级CER识别极限点的能力价值千金

2.1 组织

独立团队，业务闭环

探索创新业务

面对潜在的不确定的机会，用独立的小团队机构

认知更深，边界

阈值效应：如果某个区域当日订单量占7%后，就会自然增长。

草莓时刻

团购领域，哪一个要素是关键要素供给（）
1. 供给

2. 需求，3. 履约

外卖： 需求

策略：补贴

白领市场，哪一个要素是关键要素： 履约

关键策略：自建配送体系