技术明星的毁灭----团队中的识人与用人

           他，是一个有15年开发经验的优秀软件工程师！

           他，是我学习C++的老师！

           他，可以解决公司里其他所有大侠们解决不了的技术难题！

           他，是公司每一个技术人员值得学习的榜样！

           他，从一个项目经理后来成为一家Nasdaq上市公司的技术总监！

           他，后来负责这家公司一个分公司的管理，做了公司老总！

           他，把这个分公司带向了毁灭！几个月发不出工资，手下的猛将都去别的小公司

做技术主管去了！ 

           毫无疑问，他做为软件工程师，是优秀的！但是由于他在原有岗位上的优秀，

被领导看中，不断的升职，最后，终于把他放到了一个不适合他的位置！错误的用人决定

害了他，也害了其他的同事，这就是用人错误的代价！

            每个人都有适合自己的工作位置！在适合的位置上他就是耀眼的明星！

            如果一个团队的Leader，能很清楚团队成员的特点，把他们放在适合的位置，

这个团队的力量能最大化的发挥！如果，放错位置，会浪费很多资源，如果是自己开公司，

会心疼死的！你的财富和成就会因为你的糟糕的眼光流失！