万树IT：软件开发中，你需要规避的那些时间碎片化

时间的碎片化是软件开发过程的危害之一。本文分析了时间碎片化的原因和结果，并试图给出修正此管理缺陷的方式方法。


　　为什么讨论时间的碎片化？


　　产生有效成果的智力活动，总是需要连续的时间来保证。许多忘我思考的典故都证明了这一点。软件开发是一种智力活动，因此也遵循这一道理。打断某人的工作，不论是智力工作还是体力工作，对工作的效率和产出总会产生负面影响。只不过与体力劳动不同，智力劳动受到这方面的负面影响要大得多。对一名建筑工人，如果他连续工作的60分钟被打断成3个不连续的20分钟，其产出与连续工作60分钟相比，是基本一致的。而对一名软件开发人员，3个不连续的20分钟内的工作成果，恐怕只能相当连续的40分钟的成果。有20分钟的时间被丢失了。为什么会这样？谁偷走了他的时间？下文试图给出解释。


　　时间如何破碎？


　　仔细观察我们每天的工作时间花费就不难发现，存在天然的时间断点把我们本来连续的工作时间碎片化。午休、倒咖啡、去洗手间等等。除此之外，一些偶发的事件也能打断我们的思绪，比如一个电话，一个邮件提醒，或一个MSN消息。我们不是古庙里的僧侣，因此尘世中的干扰总是存在。但这些不是本文讨论的内容。我想讨论的，是在软件开发管理中不合理的做法导致的时间碎片化。


　　我认为以下做法是不合理的。


　　一人多任务


　　过分强调面对面沟通


　　过多的全体会议


　　一人多任务


　　有些管理者喜欢让开发人员同时在几个任务上展开工作