培训新员工（技术培训）

1.要跟部门领导沟通此次培训的目的，参与人员的背景，有什么资源。

2.跟要参与培训的人员沟通，了解他们的目前所掌握的的技术和想要掌握什么技术。

3.根据了解到的信息制定对应的培训计划。制定计划时要考虑讲师是否能协调出时间、制定好奖惩机制。

4.对要参与培训的人员进行分组和确定好班长和组长。

5.对培训计划的评审。

6.按照计划实施培训。

7.按照计划进行定时考核。

8.考核如果不及格的人员要按照制定的奖惩机制进行惩罚。

9.培训结束后推荐人员到相应的部门。

10.给各个参与培训的人员写相应的人员评价。

11.总结此次培训中的不足和优点。