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软件成本估算
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软件项目估算
成事在天,败事在人!
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软件项目估算概念、步骤、方法、戒律总览
目录一、估算前的规划1.1、规划的第一步:确定软件范围1.2、规划的第二步:确定工作所需资源二、估算的对象三、估算的策略3.1、自顶向下的策略3.2、自底向上的策略四、估算的方法4.1、FP功能点估算法4.2、LOC估算法4.3、COCOMO估算法4.5、软件方程式估算法4.6、WBS估算法五、估算的戒律一、估算前的规划 当我们的办公室内堆满了杂乱无章的文件时,恐怕无法知道对于我们真正有用的文件在哪里,当我们的软件相目中收集了各种需求、意见、翻译 2021-12-23 10:06:41 · 2281 阅读 · 0 评论 -
软件开发项目估算面临的挑战及解决方案
IT项目估算是项目管理中最重要的步骤之一,无论开发项目的规模大小,准确的项目成本估算可以使项目执行周期中的事情变得更容易,大部分软件项目的成败取决于正确的估算过程。Q1:让我们从软件项目估算的理解开始。它究竟是什么以及为什么它如此重要?在开始任何软件开发项目之前,我们需要从工作量/时间和成本方面对项目进行评估。成本部分主要取决于执行项目所需的时间,因此根据时间和工作量,我们可以通过功能点法定义成本范围。因此,软件项目估算是从工作量、时间和成本方面评估软件项目的过程。Q2:现在,让我们看看为什么这原创 2021-12-15 11:18:48 · 855 阅读 · 0 评论 -
功能点分析法(FPA):在软件项目规划阶段的作用与好处(一)
行业经验表明,了解软件规模有助于制定更准确的项目资源和交付日期规划,同时有助于项目跟踪以避免任何不可预见的范围增加。功能点分析(FPA)也能用于绩效指标的衡量,它能够与其他开发团队进行基准比较,并建立行业基准数据库,有助于更好地对未来项目进行更准确的估算。合理利用功能点分析(FPA)能够规避掉软件项目相关的大部分风险,那么接下来聊一聊它在软件项目规划阶段起到了哪些作用?带来了什么好处?一、项目范围作用:功能点计数首先需要将软件分解为其基本功能组件(基本功能组件)。功能层次结构以图表方式说明这转载 2021-12-13 17:31:15 · 917 阅读 · 0 评论 -
影响定制软件开发成本的10个关键因素
影响定制软件开发成本的10个关键因素所有软件开发要求都是不同的,需要一组不同的功能、安全级别和其他各种元素,这些元素可以估算自定义软件的开发成本。为确保准确的价格估算,要考虑以下10个关键因素:软件项目类型 软件项目规模 软件开发团队规模 整体设计结构 迁移现有数据和信息 功能和平台 软件集成 可扩展性 定制软件测试和安全 维护和支持...原创 2021-12-08 17:04:39 · 339 阅读 · 0 评论 -
软件开发工作量评估:基于FPA功能点分析法的深入解读
目录一、模型及估算方法1、模型要素说明2、FPA功能点计算方法1)识别确定系统范围:包括识别计数范围和应用边界。2)计算数据功能。3)计算事务功能。4)计算未调整功能点值。5)确定值调整因子。6)计算调整后功能点值。3、专家判断模型4、综合评估算法二、案例应用1、系统规模估算2、系统工作量估算3、系统成本估算三、总结功能点分析方法(Function Point Analysis,FPA)是一种可靠、有效的软件规模度量方法,功能点分析方法(F原创 2021-12-02 16:02:50 · 3710 阅读 · 0 评论 -
软件项目造价评估:如何编制高品质的需求文档?
对于用户提出的每个需求都要知道“为什么”,并判断用户提出的需求是否有充足的理由。将那种以“如何实现”方式表达的需求转换为“实现什么”的方式。因为需求获取阶段关注“做什么”,而不是“怎么做”。分析由用户需求衍生出的隐含需求,并识别用户没有明确提出来的隐含需求。原创 2021-11-25 16:04:25 · 153 阅读 · 0 评论 -
软件项目延期是如何发生的?怎样避免?
软件项目延期可能困扰任何行业,任何团队和任何单个项目,一旦延期就可能导致高昂的损失。项目延期对于任何公司而言都可能是代价高昂的事件。因此,对于企业而言,重要的是要了解导致延期的原因以及如何防止延期的发生。以下是建设项目延误的主要原因。通过适当的管理,技术知识和技术,可以将这些延迟减少到最小程度。原创 2021-11-25 15:39:38 · 378 阅读 · 0 评论 -
软件非功能规模评估模型(SNAP)的评估过程
SNAP模型包括4个类和14子类。SNAP中的确定类和子类的过程相当于功能点分析方法中确定系统边界的过程。通过一组基准,根据每个子类的类型和复杂性程度的不同来度量子类的规模大小,整个非功能需求规模就是这些子类规模之和。转载 2021-11-22 14:28:30 · 806 阅读 · 0 评论 -
系统软件的成本构成与测算方式
系统软件的成本作为一个经济学范畴,应反映软件产品在其生产过程中所耗费的各项费用,为原材料、燃料、动力、折旧、人工费、管理费用、财务费用待项开支的总和。原创 2021-11-18 17:04:14 · 2709 阅读 · 0 评论 -
为什么要衡量软件项目的生产力?
软件项目生产力是组织之间竞争的一个重要变量。所有组织都希望以尽可能低的成本获得尽可能多的成果。软件行业内,一流的 IT 部门交付软件的效率比一般的 IT 部门高几十甚至上百倍。原创 2021-11-18 17:02:24 · 163 阅读 · 0 评论 -
软件规模度量:COSMIC方法的基础知识解读
COSMIC 方法定义了测量一个软件的标准功能大小的原则、规则和过程。“功能大小”是用用户可以理解的术语表达的功能量的度量。功能大小通常由需求决定,但也可以从其他软件制品(例如设计、安装的系统等)中反向估算。原创 2021-11-18 17:01:00 · 1101 阅读 · 0 评论 -
APP项目开发失败案例经验汇总
今天和大家分享一下之前碰到比较典型的APP项目开发失败案例,教训是残酷的,经验是宝贵的,整理了三个案例,如果大家看完觉得还行,给个辛苦赞~失败的外包案例(一)项目名称:XXXAPP开发双版本 项目案值:10万左右 项目时间:2017年9月份 外包方公司名称:重庆诺XXX科技有限公司具体经过:这家公司我们之前去实地考察过,也有几十个人,只不过注册时间很短(2017年1月份注册,事后证明当时没有考虑这个重要因素确实太大意了!),这次合作的是一款游戏的全新定制开发,之前的文章我也说过,定制开发需要原创 2021-11-16 16:59:11 · 2023 阅读 · 0 评论 -
如何核算一个软件开发项目的成本?
一、项目阶段划分软件项目全过程可分为:立项阶段、建设阶段、完成阶段。不同阶段工作重点不同。为保证软件项目开发质量,避免因需求不确定,或者频繁更改所造成的成本上升,同时也利于项目费用概算,软件项目建设最好采取“总体规划、分段实施”的原则。立项阶段:可委托专业技术咨询机构或者专家进行项目的可行性分析,需求分析;根据需求分析,进行系统设计;根据需求分析、系统设计,计算工作量,估算项目建设费(预算);根据项目概算进行招投标,确定软件开发商,签订建设合同。 建设阶段:由软件开发商根据前期需求分析和系统设计,原创 2021-11-11 11:27:20 · 1806 阅读 · 0 评论