IT项目估算是项目管理中最重要的步骤之一,无论开发项目的规模大小,准确的项目成本估算可以使项目执行周期中的事情变得更容易,大部分软件项目的成败取决于正确的估算过程。
Q1:让我们从软件项目估算的理解开始。它究竟是什么以及为什么它如此重要?
在开始任何软件开发项目之前,我们需要从工作量/时间和成本方面对项目进行评估。成本部分主要取决于执行项目所需的时间,因此根据时间和工作量,我们可以通过功能点法定义成本范围。因此,软件项目估算是从工作量、时间和成本方面评估软件项目的过程。
Q2:现在,让我们看看为什么这个过程如此复杂?
每当启动任何软件开发项目时,它都会从一个目标开始,该目标具有一些已定义的需求和功能。如:简单的为组织或企业开发一个网站;或复杂的为一家金融公司开发一个证券处理系统。