完成阶段工作的标志称为里程碑。里程碑包括4个要素:时间点,标志性事件,交付物,关闭条件。到达里程碑后要对项目进行评估,确定是按计划继续执行,还是进行必要的变更和调整,如果有必要甚至会终止项目。
里程碑上的交付物通过了正式评审而进入受控的状态就形成了项目的基线。基线其实是一些重要的里程碑上的交付物,是后续工作的基准;基线一旦建立之后,如果要改变,需要通过变更流程进行有序的控制,否则会引起后续工作的混乱。
完成阶段工作的标志称为里程碑。里程碑包括4个要素:时间点,标志性事件,交付物,关闭条件。到达里程碑后要对项目进行评估,确定是按计划继续执行,还是进行必要的变更和调整,如果有必要甚至会终止项目。
里程碑上的交付物通过了正式评审而进入受控的状态就形成了项目的基线。基线其实是一些重要的里程碑上的交付物,是后续工作的基准;基线一旦建立之后,如果要改变,需要通过变更流程进行有序的控制,否则会引起后续工作的混乱。