做好功课！解析MES系统实施过程

“关于是否引进MES系统，我们的顾虑主要还是集中在对它的不了解上面。”

科技的进步，大数据的普及，使得各类信息系统频繁出现在我们生活中的角角落落。小到笔记本电脑的软硬件管理系统，大到国家层面的安全管理系统，都让人们切实感受到信息管理系统的精确性与便捷性。

MES系统是针对制造类企业、面向车间执行层设计的生产信息化管理系统。作为一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台，MES系统可以为企业提供包括制造数据、计划排程、生产调度、库存、质量、人力资源、工作中心/设备和工具工装、采购、成本、项目看板、生产过程控制以及底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块。

针对看似繁杂的众多模块，小智现在就来为大家详细解析MES系统的实施过程，为尚未购入MES系统的企业提前做好功课。

MES项目的实施过程包括立项、需求分析、设计、策划、系统实现、集成测试、模拟上线、内验收、现场部署、试运行支持、终验收、售后支持等阶段，我们重点了解以下5个重点阶段：

需求分析

了解、熟悉客户业务流程与业务需要，并掌握组织结构和一定的客户业务知识。

设计

根据客户的流程、需求，设计出MES系统的架构、功能、流程，并和客户达成一致。

模拟上线

模拟用户的活动场景和操作概念，对软件进行测试。为了配合产线的生产，往往伴随着高并发，所以要注意对MES系统的数据采集和压力测试。

试运行支持

将系统部署到客户现场后，对系统进行试运行测试。这时需要全面的测试系统功能，迅速、稳定的发现和处理现场功能问题。

售后支持

在终验收后，伴随着客户全面系统的使用我们的软件或工艺流程的完善变更，系统可能需要与用户的使用习惯进行一定的调配。该阶段需要注意MES软件版本的更新迭代一定不能影响现场制造生产，所以发版前的测试以及出现问题时系统的快速恢复能力必不可少。

我是小智，助力每个工厂的智能制造！