hu_shaoping的专栏

TFS2010，全称Team foundation server 2010,是微软为了在日趋热门的研发生命周期管理工具上有一席之地而推出的平台。目前有一些书籍或微软官方的在线帮助描述了TFS2010的用法，但是这些资料往往只描述了基本的用法，对一些常见的使用场景和疑难问题，以及高

我们谈谈TFS2010生命周期管理包括的几大内容：（1）工作项跟踪（Work Item Tracking）这是TFS生命周期管理中最重要的特性，提供需求管理，计划和任务跟踪，故障管理，测试管理。基本认为可以覆盖从项目管理，需求管理，测试管理，故障管理等管理类的功能。在敏捷项目中，这些部分都是必不可少的。   项目管理-迭代计划和任务状况；   需求管理-管理用户故事及其状态；

TFS的工作项，以及用VS2010,excel和web方式使用的区别TFS的工作项跟踪(Work Item Tracking)是研发项目管理的核心内容.什么是工作项?如何理解工作项?工作项就是TFS团队中所有需要管理的信息项,比如需求项,任务项,故障项,测试用例项,… 。在TFS中, 我们认为所有信息都是条目化和记录化的. 工作项就是这样一条信息, 也是一条数据库记录.如果我们以往

在Scrum方法中，最重要的概念莫过于Product Backlog和故事墙了。不管是发布计划，还是迭代计划会议、每日例会、迭代评估和回顾会，基本都与Backlog和故事墙相关。 大部分初步使用纸质的故事卡片、任务卡片、故障卡片，并贴在办公室墙上的研发团队，觉得这样的纯手工操作，不借助任何工具，比较方便和自然。     但是，随着敏捷实践的长期运作，大部分研发团队， 特别是大型项目的多

Scrum for Team System是一个自由开源的模板，基于Scrum方法，从TFS2005，TFS2008到TFS2010，已经经历了3个大版本，算是应用比较成熟的模板。而且配合 TfsWorkbench工具（做为电子版的看板/故事强，在实施Scrum的研发项目中，完全可以取代用纸质卡片的故事墙），比微软的内置敏捷模板更加适合Scrum团队。安装Scrum V3 模板是一件困难的任务