回顾SOA过去的一年：更上两层楼 细走中国路

07-08年度SOA的整体发展，可以用“更上层楼”来形容，从SOA概念的生成、炒热到落地，我们看到了SOA在全球和中国的可喜发展。

继5月下旬普元软件召开SOA论坛之后，SOA的集大成者IBM(www.ibm.com.cn)也于6月18日召开了2008 IBM SOA高峰论坛，从整体、全局的角度向我们展示SOA的新发展和新亮点。

更上两层楼

回顾SOA在过去一年的发展，从IBM的记事本里，我们看到了在客户层面的进一步拓展、对SOA进展步伐的更加明晰，在走向成熟中，SOA更上两层楼。

今年4月，IBM在美国拉斯维加斯举行的IBM第二届SOA IMPACT全球大会，据会上IBM对6300多位客户的调查结果显示：50%的被访客户目前正在部署SOA，27%的客户正在进行试点部署，此 外，42%的被访客户表示SOA是本公司2008年的首要支出项目。60%的客户表示：他们当前的SOA项目覆盖了某个关键的业务部门乃至整个企业。

从SOA的核心来看，以业务为中心的SOA项目实现了翻番，从2006年的30%提高至2007年的逾70%。其中，银行与保险业仍在SOA成熟度方面居领先地位。

抛开数据，政府和高校项目让我们看到了SOA增长的新亮点。至今，IBM的SOA客户中，已有北京朝阳区政府，南京玄武区、浦口区政府等，华南师范大学也成为其用户之一。

以南京市玄武区为例，作为南京军区机关和南京市委、市政府所在地的玄武区，是南京最为重要的 中心地带之一。但是多年来，玄武区的电子政务应用形成了一个各自为政的信息孤岛系统，玄武区因此每年花费在IT维护上的成本就有300-400万人民 币，SOA构架优化整合后，以往通常30天才能处理完的行政审批，现在缩短到了7天，因此节省的IT投资，有130万元之多。而承担2008年奥运会主会 场任务的北京市朝阳区，基于SOA架构实现了超过40个城市管理流程的标准化和自动化，大大提升了城市管理的精度和工作效率。

在IBM的国际SOA客户列表中，除了摩根士丹利等大家较为熟悉的企业之外，我们还看到了CenterPoint Energy的名字，而这家公司与IBM的包括SOA架构方面的合作，将为智能电网的建设，这个有望让停电成为历史、让电力更加合理使用的计划提供力量。

SOA在全球和中国，探讨其概念本身的时代已经过去，IBM们考虑更多的是怎么做，怎么做好SOA。

在IBM新提出的“SmartSOA”方法论中，IBM将企业SOA发展过程总结为一个四阶 段的“SOA演进图”，即基础整合（Foundational）、跨部门扩展（Extend End-to-End）、企业转型（Transforming）、随需而动（Adapt Dynamically）四个阶段。在这个方法论框架下，我们看到，六成以上的部署SOA的企业仍处于第一阶段，处于SOA成熟阶段即随需而动阶段的企 业，只占3%左右。SOA，仍然有很大的增长空间。

细走中国路

对所有觊觎SOA市场的IT厂商来说，中国市场都是他们SOA全球网络的重要部分。IBM软 件集团WebSphere软件、SOA战略、渠道、市场全球副总裁Sandy Carter对中国市场的成就非常满意，“中国市场在这方面的实践非常成功，对全球具有宝贵的借鉴意义”。

今年，中软国际有限公司(www.icss.com.cn)和台湾神通电脑正式成为IBM SOA的顶级合作伙伴。至此，IBM在中国已经拥有包括浪潮(www.langchao.com.cn)、用友(www.ufida.com.cn)、软 通动力(www.isoftstone.com.cn)、金蝶(www.kingdll.com.cn)在内的6家顶级合作伙伴。他们，成为IBM的中国 接口。

我们知道，在SOA架构下，面对业务琐细、服务较难梳理、抽象出来的中小企业和一些大型企 业，服务的构建仅仅依靠IBM提供的行业框架是不够的。而中国本土的这些顶级合作伙伴们，在SOA架构中，就是扮演了这样一个接口的角色：为客户提供、植 入更适合本土企业的SOA解决方案。

除了接口的功能，国内的顶级合作伙伴还在不同领域扮演了桥梁的作用：中软国际董事总经理、 CEO陈宇红博士说道，“IBM在过去的十年，服务方面提升的很快。在解决方案提供方面，IBM处于主导地位；在金融服务方面，我们做IBM的 follower；在政府合作方面，我们则可以有创造性的合作”。“在中国成功的方案，还可以从中国走向第三世界”。

为了让顶级合作伙伴们发挥最大价值，IBM从人才培训、团队建设和应用推广方面对合作伙伴们 提供了可观的后推力。对此，同很多国内同行一样，陈宇红说，“我们其实与IBM在很多方面有了十多年的合作，SOA，也许会成为中国软件业的一个机会 ”，“正如Google(www.g.cn)会形成互联网的Google效应一样，SOA也会形成SOA效应，把饼做大”。

之前也有分析认为，中国软件企业缺乏在核心技术上的话语权，而将自己的重点转向了直接面向用户并以服务制胜，这种具有明显中国特色的软件产业特征恰恰迎合了SOA更加关注服务策略的理念。因此，“中国市场对SOA的接受力，反而比日本市场要强”。

构建SOA生态系统

就在IBM的SOA论坛进行时，在中国两岸三地的很多高校，2008“IBM杯”中国大学生 SOA业务流程建模竞赛也在进行中。从2006年开始，IBM每年都在中国的高校大学生中推广这个赛事，向中国的大学生普及业务流程管理的设计理念和方 法，这种从高校人才入手的做法，不禁让人想到微软的编程大赛。这种企业外围人才的储备，成为各大公司构建其项目生态圈的方法。

目前，IBM已经拥有12000余名技术娴熟的SOA顾问、设计师和IT专家。并且，根据IBM网站developerWorks.com统计，注册使用IBM SOA平台的SOA开发人员已经超过了100万。

除此之外，IBM的SOA打造了一个庞大群落：IBM产品组合的提供商，涵盖中间件、业务咨询、IT服务、相关研究以及针对SOA优化的硬件。

今年，IBM又发布启动新的计划，加大投入用于开发和部署SOA框架和解决方案，提供涉及17大行业领域的、基于SOA框架构造的50余种商用解决方案。

在SOA巨浪下，各大IT厂商纷纷抢摊：IBM、微软、Oracle、 SAP(www.sap.com.cn)……，作为占全球SOA市场64%份额、每年为SOA投入10亿美元、拥有300多项SOA专利的IBM来说，有 能力、有魄力打造一个SOA帝国，而包括IBM在内的很多厂商也同时认为，开放的态度会让这个“帝国”的基础更加牢固，因为，从内涵来看，以服务为导向、 以客户为第一主角，是SOA一以贯之的核心。