10年数据老司机的建议：从入门到专家，如何规划数据分析职业生涯

文：黄进然

毕业于中山大学数学系，10年以上数据科学领域从业经验，曾任职于顺丰科技，目前在一家创业公司担任数据负责人，从事零售行业数据应用研究，擅长数据分析、数据挖掘、数据产品以及数据可视化。

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每年总有很多人，怀揣着对世界的一知半解、满腔似火的热情、还有对美好生活的向往，走出象牙塔，投身社会。

世界很大，诱惑很多。对于未来，甚至在工作多年后，他们仍然没有清晰的方向，或者缺乏独立、深度的思考。

方向很重要，而人生很短暂。往哪里走，怎么走，再怎么也得花点时间思考一下，不是吗？

如果你决心要在数据科学领域有所作为，或者立志做数据分析，这篇文章提了点小建议，希望对你有所帮助。

一、去大厂还是去小厂？

我们做每件事之前，都要先明确做这件事的目的和意义是什么。

先来问问自己，做数据分析的目的和价值是什么？我的理解是，致力于用数据帮助企业解决业务问题，辅助业务决策。

关于这个问题，你可以花3-5年时间来思考和领悟，不急，但需要想清楚。

你还面临一个抉择，到底是去大厂还是去小厂？

之前接到很多猎头电话，不少都会问：“你是做分析还是做挖掘的呀？”刚开始，也常会和猎头在电话里“理论”一番。后来在大厂待过才明白，大厂分工比较细，分析是偏向经营分析，即取数分析写报告，而挖掘则是建模调参部署等。小厂就不一样了，谈需求、确定思路、指标设计、平台搭建、接入数据、处理数据、建立宽表、模型训练、结果分析、撰写报告、模型部署、报表计算、数据可视化等一整个流程，一个人几乎都可能会参与。

如果有机会，请一定要去大厂历练几年！大厂大多都很开放，常常敢为天下先，敢于引入一些新的东西，包括技术、思维、制度，技术比较先进，优秀的人也很多。大厂的管理制度也很完善，福利待遇当然会更好些。大厂的数据规模绝对够大，而且应用场景也多，可施展的空间应该会比较大。所以，抱着学习的态度在大厂里混几年，是可以成长很快的。（有好，当然也有不好）大厂流程繁杂，整体效率偏低，提一个取数申请可能需要1-2周。大厂的内部竞争也大，存在于不同项目团队，也存在于同一部门不同成员之间。大项目资源投入大，小项目资源申请很困难，重视程度也不一样。最主要的，大厂分工很明细，不同职位的轮换似乎不大容易，从入职到几年后离开一直做经营分析都是有可能的，容易导致能力的单一，不利于个人综合素质的培养。

相比之下，小厂就灵活多了，人和事都不会很复杂，而且效率也高。小厂可能会优先考虑做这件事情的投入和产出，即看应用效果。（大厂反而愿意给资源去试，短期内不怎么关注投入产出。）所以，在小厂工作，既要学会帮公司赚钱，也要学会帮公司省钱。小厂分工不会很细，大多需要一个人做多种工作。所以，小厂里面的程序员常常身怀多技。但小厂数据规模小，技术实力较弱，团队成员整体素质不高，而且项目流程不大规范，常常怎么简单怎么来，怎么高效怎么来。有些小公司的码农，除了对外发过一两封邮件，平时的沟通几乎是在QQ里，结果待了几年之后连写一封邮件都不会。有些小厂自己没有数据，重要是作为乙方给大企业做项目，这种模式常常受甲方牵制，可发挥的空间很小，而且一个项目周期往往比想象中要长（我本人之前就厌倦做乙方），因此不大建议去这样的公司。

不管大厂还是小厂，在选择时，建议都要看看所要加入的团队。

综合来说，建议先去大厂混几年，再去小厂找个Title高点的职位发挥自己所长。

再来说几句，什么场景下分析，什么场景下挖掘呢？

分析其实是一个很笼统的概念。把当前营业额跟去年同期做对比发现增长了不少，这个也可以认为是分析。分析是从数据中发现问题或规律，并提出合理的建议。分析常常伴随着要写报告，进而要给业务方汇报分析结果。最好是给决策层汇报，因为决策层有拍板的权力，而且对数据结果的感知和可能的应用有自己独到的认知。

如果需要把分析的结果固化下来，定期输出结果，提供给业务方，这个时候就需要开发数据产品了。

挖掘是用算法解决某个具体的复杂问题，用常规分析方法解决不了的，如客户流失预警、商品最优推荐组合、最有投递路线规划等。

所以，我一般认为，分析是从数据中发现问题或规律，而挖掘是其中的一块。