基层技术管理者在日常工作中作为技术团队面向管理层的接口人,他们在各类与产品经理、项目经理的会议中代表着工程师队伍解释影响项目进展所面临的技术问题。这就要求管理者适时地了解项目在技术方面的进展,显然,这些进展得从工程师口中获得。日常工作中,基层技术管理者不仅要能理解工程师所解释的技术问题,还得掌握问题要害,而不能工程师解释时了解,过后却健忘。基层技术管理者如不具备这种能力,容易造成与管理层和技术团队的沟通不畅而影响工作效率
管理者做到:时间、成本、产出、风险 等几个要点的把控
测试中有典型缺陷问题,可以当做案例 提供分享
开发设计文档 包含 流程图 重点模块的设计图 时序图 设计概要 详细设计等 重要还有逻辑
写用例的时候结合开发的设计文档来写 开发给出主流几个用例 用于参考
系统抛出异常,需要长久跟踪稳定测试