《毫无意义的工作》笔记——意义的衡量标准是什么？

目录

一、世界上各个国家均存在的现象

二、为何无意义工作会对人造成毁灭性打击？

三、意义的衡量标准是什么？

1、社会价值

2、 个人价值

原因分析

3、纯组织管理价值

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一、世界上各个国家均存在的现象

• 公开场合人们几乎也不会随心所欲表达对工作的真实感受
• 80% 工作内容，大部分的人 可能都感觉 多余，毫无意义
• 公司裁员，有人出，有人进，这些被裁的人往往都是干实事的。然而谁也没办法解释
•  统治阶级意识到一件事：如果老百姓生活幸福，工作高效，时间自由，那么就会埋下巨大的危险种子。
• 道德观念宣传：如果有人每天醒来后，不愿投入自律高效的工作，那他就不配拥有好生活。 这种观念被统治阶级利用。

二、为何无意义工作会对人造成毁灭性打击？

1）雇佣你的时候，你感到自己是因为有用才获得了这个岗位，结果却发现事实完全不是如此，但又不得不配合表演，假装自己是有用的，假装这个岗位是有用的。

 

2）这种先让你产生自己有用的错觉，然后再被全然否定的经历，不仅仅对自尊感的摧毁，还直接动摇了自我意识的根基。一个人一旦停止对世界产生有意义的影响，那这个人就不复存在了。 

PS ：无意义工作的核心——虚伪和无目标感

三、意义的衡量标准是什么？

工作的意义，实际上无确定的衡量标准

可以从几个方面评估意义：

1、社会价值

2、 个人价值

 对于个人而言：你看起来无意义的工作，至于为什么存在，不妨问一个问题：这件事对谁有好处，他是怎么得到这个好处的。

比如：

• 工作状态如下：

    什么不用做却可以领大把钱
    几乎在无人监督的状态下
    工作中没人不尊重他，还可以钻公司的漏洞

• 结果 

    人渐渐被摧毁了

原因分析

• 父母、家庭的社会阶级

•  期望，个性等因素

期望，个性等因素也不能决定此类岗位从事者是否快乐。因为不管是谁，这个岗位似乎都不会快乐，只是不快乐的程度不同而已。 过量的工作或丢脸的工作会让人痛苦。

• 人的属性

3、纯组织管理价值

1）从事工作的人认为对社会无意义甚至有害，但从组织角度看，管理层有好处，比如 管理的人数增加了，上级的重要性与手下干活的人数挂钩；无视岗位过剩，继续招人。

现象：

蓝领工人裁员 失业 压榨时，行政管理岗却在增加；

更多员工，造成更大的官僚队伍，产生更多的工作，显得办公效率很高效；

出于本来不该出现的问题的需求，新增一个岗位做修补 拼接修补者。房顶漏水，不是修屋顶，而是下面放个桶节水，然后雇人全职来照看这个水桶，定期把水桶里的水倒掉

2）打钩者。来掩盖某个组织不作为的员工，对外声称他们没有做的事情。

 3）分派者。

4）复合型狗屁工作

为了改善非人性化的工作环境，会招聘一些人员专门负责人性化工作，如 ，化妆舞会，无聊小游戏。