随着数字化的深入,云计算产业已经成为企业战略的新常态。
焦点所至,巨头们巩固市场,大力开拓市场,而新切入的厂商以细分化优势、快速布局谋求突围。但总体来说,虽然以中国目前的云市场看,阿里云的份额巨大,但未被开放的市场份额甚至超过阿里云的份额数值。比喻来说,如果今天国内云服务的市场2000亿,阿里云占据50%份额,而总体云服务的市场可能20000亿,面对18000亿的市场空白,现阶段的份额不说明绝对问题。
先发优势不算优势,因此云计算赛道即便巨头林立,也不能消除踊跃进场者,紫光云三个月就完成建设及内测并上线试商用就是例证。
是谁在需求云服务?
「中国式」创新近年引起关注,但众多的科技产业模式还是借鉴于硅谷。以云计算来看,亚马逊AWS、微软Azure、谷歌、IBM云等在TO B和TO C市场份额都很大,经历了初级发展后,中国也将迎来企业级市场云服务需求的大爆发。
而这一块的需求非常大。紫光云总裁兼CEO吴健表示,正是基于巨大的市场需求和对这个市场的理解,才推出了紫光云的服务。
他们需要什么样的云服务?
国内市场上云经历了被定义为初级阶段的Cloud1.0时代,Cloud 2.0的竞争刚刚开始。不同于1.0时代基于资源型的服务,2.0时代是基于能力型服务,它可能严格意义并不算公有云、甚至混合云服务,「关键是不是用一种服务服务,一种服务的交互方式把客户整个IT信息化的问题统一解决掉。」吴健表示这是现在大量客户的本质需求。
这可以理解为客户要一个综合的数字化解决方案,而它运用到云计算的诸多能力。
哪些云厂商能够满足?
国内的各家方案都没有达到成熟或者解决问题本质的阶段,甚至还有相当长的距离。紫光云总裁兼CEO吴健指出,目前解决的基本是基础设施布局,只解决了企业重复化劳动的自动化、降低管理成本,价值不高。
所有的问题如果不能跳跃着过去,只能脚踏实地深耕细作到具体领域。吴健认为,如果工业企业的业务系统上云,在制造、供应链、市场等环节能够依赖AI与大数据实现产业升级才是非常大的价值,但这一步还很远。目前阶段,紫光云的落地战略分两个步骤。一是聚焦核心工业城市的企业上云落地。包括苏州、东三省区域城市、东莞。后期将还会在成都和重庆实践落地,并且以工信部上云的定级来看,紫光云直接跳过L1、L2阶段,直接做到L3;二是帮助政府打造企业云图,已经在很多城市上线。
现实来看,以各个产业落地场景来开发解决方案,是不是很慢?因为有工业、科技、互联网等等太多领域,一一攻克可能旷日持久。
对于发展的问题,初级阶段的问题,已经有很多案例。雷军在总结小米手机2016年销量大溃败时就说,「搞清楚遇到的问题。遇到问题的时候,很多人都希望用奇招来逆转,其实这是错的。遇到困难一定是某个基本功出了问题,因此,守正比出奇更重要。只有守正了,立住之后再想奇招怎么胜出。」
在云发展与布局上,吴健是同样的思路。他认为基于当前紫光云的基本面,「第一是继承,第二才是去发展、去升级的过程。」他表示,紫光云刚起步要利用现有的渠道和资源,同时,还会找那些专业的,能够帮助客户迁云、做咨询规划和集成的合作伙伴合作,补充新的力量。
云的未来与边界:成为数字时代的基本生产力,成为一个服务操作系统
作为基础生产力的物质都会是重资产,或者拥有重要价值。吴健强调,紫光云的定位就是重科技。紫光一开始定位在芯片和云计算是作为高科技企业的使命,芯是底层基础必须要突破,而云计算就是下一代的操作系统,或者说是服务操作系统,它如果不强同样不行。所以必须是重投,不管是人力还是资产都要重投。
「重」是违反潮流的,起码互联网企业都希望数字化带来「轻装上阵」,但云计算厂商的「重」又是必然的,因为它是云计算这个服务链的顶端。吴健认为从技术角度,紫光云的背景,变让它得高效、可盈利有非常大的机会;从产业角度,现在很多的产业在融合,如果有能力去解决它们的痛点,就能真正产生价值,拿到利润。因此,技术的「重」和资产的「重」并不会影响到发展空间,成为掣肘。
放眼整个云市场,Cloud2.0阶段必须是深层次、立体化的发展,不仅关乎芯片以及软件方案,AI、大数据、量子计算等技术也都将深度接入,规模化的解决数字化难题。
但这些并不能一蹴而就。尤其是AI技术的融入。微软全球执行副总裁沈向洋就指出,现阶段AI商业化面临困境。其中一是AI创造的产物,须能成为具有独立知识产权的作品,而不仅仅是某种技术中间状态的成果;其二是AI创造的过程,须对应人类某种富有创造力的行为,而不是对人类劳动的简单替代(如工业机械臂那样的“人工智能制造”)。
目前来看,云厂商提出的概念,融入AI的实践能力,更多的是一种AI技术中间状态,并未达成完全的「智能」能力。把AI技术成熟化、并运用到云计算领域,还需要等。
未来AI的发展令人期待,落脚到眼前,回归商业本质,好产品、好技术、好服务,拥有高高性价比,无疑是最高竞争力的,也最有价值。吴健表示,紫光云是在热情中冷静的看云市场,以及技术发展,目标是解决问题,聚焦于价值创造。
IDC报告显示,预计到 2020 年,在全球 2000 强企业中,有一半企业的业务将取决于以数字化技术打造增强型产品、服务和体验的能力。福布斯的调研数据则显示,全球67%的大企业将数字化转型战略作为其成长和盈利的核心,从数据层面,再印证了上云的必要性。