领导不喜欢下属的表现

食之无味，弃之可惜。这是军事家曹操对一场战争的看法。他想赢得战争，但他的士兵有问题；在实际工作场所也是如此。有些员工的能力明明很强，但工作态度却不好。即使领导安排了重要的任务，这些员工也做不好。想辞退，却找不到能力的替代者，只能留在身边；但是每到关键时刻，因为这些人掉链子，整个领导的机会就被打乱了；真是又爱又恨，却没有勇气直接斩断。

1.领导收回以下权利

当领导充分信任下属时，为了让下属做事得心应手，他们会选择适当的放权。下属可以在无关紧要的事情上自己做决定，这样可以为双方节省很多时间；说到权力，要么你害怕下属的不当行为，要么你不再信任你的下属。这是领导排挤下属的信号；当领导完全收回代表团的权力时，下属的工作就会变得异常困难，而领导仍处于这种情况。对下属有好处，但对下属的事业却很不利；因此，当领导者开始收回下属的权利时，就意味着他不再信任下属。

2.公司不开玩笑

同事之间有说有笑，说明大家的关系很好。如果你能在公司里表现出自己的幽默，可以增加你的知名度；但是开玩笑一定要分清场合，如果开玩笑触动了别人的痛点，就会把自己的优势变成劣势，这也是情商低的表现；公司里每个人和同事开玩笑都要分寸，尤其要考虑清楚场合，尽量照顾好每个人的情绪。只有这样，才能不断提高自己在公司的知名度；因此，我们不应该和公司的同事开玩笑。
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