汇报一下这一个月的进展
距离开始做这个项目已经一个月了,这个月每周跟合伙人沟通我们的项目商业模式和系统需求,我首先介绍一下我们的项目方向,然后把合伙人几方情况做个介绍,由于大家背景不一致造成了大家各有各的开发和想法,依次给大家做个介绍。
五一的时候对试点城市的装修公司、开发楼盘进行了实地的考察,和公司的合伙人股东都见面开会,彼此进行了认识,听取了各位合伙人的需求和想法。
项目概述
我们合伙人在几个三四线城市具有地产中介、房地产、装修公司等资源,二手房成交占到当地的50%左右,房地产开发项目每年在1000套左右,装修公司在当地也具有较高的市场占有率和较好的口碑,中介、房地产和装修这三块儿业务都是在用最传统的方式在经营,随着贝壳的上市,互联网的浪潮冲击着几个老板的思想,想使用互联网的方法来打通三种资源,二手和一手房源的装修需求转化为装修订单,进而整合家装市场,形成在这几个城市的互联网生态。
推出A产品,通过互联网手段转化装修需求形成订单,提高用户体验,降低装修成本
推出小程序/APP,通过二手房和新房成交数据,精准推送优秀设计方案,聚集装修用户需求,促进成交,形成批量装修订单
功能服务:提供设计方案、体验厅、设计师、实际案例四个模块
推出web端网站,汇聚设计师资源,提供设计师主页和作品上传功能,作品被使用后给与合理分佣
功能服务:设计师个人主页、设计方案两个模块
后台管理:角色配置,功能和权限配置,实名认证,银行信息,后续分佣算法配置
合伙人情况
①中介公司兼房地产开发公司-陈总
陈总是总的投资人,派其公子参与,年轻人对互联网比较了解,思路活跃,为人谦逊,主要是观察
②装修公司老板-李总
在这几个三四个城市具有不错的装修市场占有率,主打中高端,对装修商机的转化、装修流程管控等信息化需求强烈,比如说装修过程线上化,提高客户满意度,保证工人工作质量和交付进度
③项目操盘人-陈总
对该项目负总则,包括商业模式、数据来源、进展节奏、后续资本运作
④技术合伙人-我
负责产品设计和开发团队搭建,实现产品功能