![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756926.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
产品经理
袁三丰
数字化转型问题解决者
5年编程经历,就职于华为
5年产品经理,致力于利用最新信息技术帮助传统企业实现数字化转型
展开
-
如何在产品经理这一条路上打怪升级
三年前有幸拿到了腾讯内部对产品岗和技术岗的内部晋升考核要求,并根据腾讯的要求制定了当时公司的产品团队晋升制度,三年又过去了,遇到了很多产品经理和期望做产品经理的小朋友,他们普遍不知道什么是好产品经理,如何才可以拿到高薪,面试的时候不知道面试官对产品的要求,如果有对产品经理全局框架考虑将对我们个人能力提升,晋升路上打怪升级有巨大帮助。今天先把整体的内容发布出来,然后写一些列文章来介绍各项能力,并加入我个人体会和行动指南图1 产品策划职位各个等级能力标准从上图可以看出,对产品序列岗位能力框架分.原创 2021-09-20 17:43:57 · 176 阅读 · 0 评论 -
产品经理找工作的要点
1、准备产品案例产品经理拿得出手的就是产品,产品是脸面,而面试官关心的是什么呢?首先,产品解决什么问题,阐明产品产生的背景,解决企业或者个人哪些问题,原创 2021-06-15 13:09:29 · 124 阅读 · 0 评论 -
三峰的创业日志--股东各方都想要什么
完成项目初步需求调研,给各位看官汇报一下进展及自己的感悟原创 2021-05-16 20:16:48 · 103 阅读 · 0 评论 -
三峰的创业日志--遇到的问题(一)——起名字是个大问题
起名字是个大问题五一的时候和各位合伙人见面进行了沟通,大家分别阐述了自己的想法,可以达成一致意见的是首先要起名字,给产品起一个响亮的名字如下图所示:专利软著可以往后放,但是先要起个名字,否则商标和域名无法注册,视觉设计也没有来源。几个大佬分别给出了名字,我找负责搞商标的专家进行了查询发现都不行,下面把注册商标的方法记录一下:查询网址:http://sbj.cnipa.gov.cn/sbcx/就是42类,和9类,是2个类别。好房、整装、装房,这些都是不具备你们的显著特征的词语,原创 2021-05-16 20:03:05 · 143 阅读 · 1 评论 -
三峰的创业日志--自我介绍
自我介绍职业生涯既然要记录业余创业,那么先做个自我介绍,本人程序员出身,12年大厂经验,5年技术管理,7年多产品经验,完成多个从0到1产品和产品迭代升级,具备投资管理、供应链管理、物联网管理等平台产品的规划、设计、实现及成功实施经验;主要有三段经历:第一段:5年程序员,七年代码,为啥七年代码呢?学校就被老师派出去做项目,写了近两年代码,加上毕业5年代码,所以是7年代码经验。主要用C++和C语言,华为时间3.5年,做数通产品(核心网路由器),打通了技术经脉,自认为水平还凑合。第二段:物联网..原创 2021-04-18 08:25:27 · 263 阅读 · 2 评论 -
三峰的创业日志---开篇
目录为什么写这个主题的文章呢?为什么自认为能写的好呢?为什么写这个主题的文章呢?记录文字,让自己开心年近40,回看我近12年工作留下的文字,主要再csdn和知乎上,看到自己的文字被其他人看到,被点赞,内心非常之开心。可惜数量太少,只有可怜的40多篇文章,写专栏呢自己有没有那个水平和精力,也不想不懂装懂的东拼西凑,那写什么主题呢?工作内容不能写,会泄密,学习内容又缺乏创新,没意思,私人生活很平淡,没啥写的。这个主题不错,也是我在做的事情,有的写,也有价值有价值,可以帮到别人...原创 2021-04-16 18:28:59 · 211 阅读 · 1 评论 -
产品经理(product manager)VS 项目经理(project manager)
互联网场景和传统公司场景两个场景回答了产品经理和项目经理的区别原创 2019-04-04 20:38:09 · 2322 阅读 · 0 评论 -
产品经理与众不同的思维方式与“职业病”
一、与众不同的思维方式与能力凡事先搞清问题,然后选择方法,而不是上来就简单的给出解决方案 以客户为中心,转换角色,去体会用户到底需要什么,而不是以自我为中心,觉得应该是什么 从“现象”到“本质”的求根问底 理想主义和完美主义 抗压能力,自我激励,情绪调节 善于沟通,团队精神二、职业病吃毛求疵,爱挑毛病,看什么都不顺眼,想动手改进他,设计反人类、应该以客户的需求出发,用户体验设计...原创 2019-04-04 22:01:43 · 262 阅读 · 0 评论 -
产品经理应该如何把控开发全流程?如何做到胸有成竹?
产品经理入门第一课就应该是心中有一个整体流程,就是所谓的“掌控全局”,如何掌控全局呢?首先就是要“胸有成竹”就是安排好需求搜集、方案设计、产品开发、产品上线及运营的所有事情。好的,先上图:上图说明了一个需求的三个阶段,把进入开发那两周定义我当前冲刺——Sprint N,那从这个冲刺往前推一个冲刺(Sprint N-1)就必须要准备好产品设计,包括需求和UE/UI沟通的(原型),UE评审,UI评审,需求用户故事拆分,需求梳理会,和计划会。那么具体要做哪些需求的方案设计呢,就再需求往前推一步需求定义原创 2020-09-04 16:59:54 · 320 阅读 · 0 评论