产品经理入门

一款产品的上线，产品经理负责 概念阶段、设计阶段、实施阶段、运营阶段。

1. 概念阶段

• 商业模式（BRD）+市场分析（MRD）{市场环境、竞品和商业对手、市场容量等}
• 竞品分析{产品定位、功能列表、价格、市场销量、目标用户、版本迭代等}
• 需求分析{用户画像、用户场景、需求来源等；关注行业趋势和动向、根据数据提炼需求、用户痛点挖掘、用户反馈、竞品参考、自身优化}

    2. 设计阶段---广义的产品需求文档PRD（逻辑流程、思维导图、原型图、狭义的PRD输出文档）

• 逻辑流程（涉及产品的多方交互，一般需要用多方交互的泳道图来表现；Visio软件）
• 思维导图（反映产品的全部页面，包含逻辑关系；Xmind/MindManager软件）
• 原型图（逻辑页面化；Axure软件）

   首先要弄清楚整个产品的框架与层级，如：一般的产品框架有：登录注册，首页，个人中心，设置等等，而层级关系则是登录页面下有：用户名输入，密码输入，已经相对应的判断页面等，逐步搭建整个APP框架。

   标注：一种是逻辑说明，主要页面之间关系或跳转；一种是功能规则标注，一般标注在功能点或者是字段上面，对具体的功能点做说明。

• PRD文档

     下步重点：软件的使用、PRD文档的撰写、竞品分析

     资料来源：www.woshipm.com/pmd/946358.html