流浪猫11-CSDN博客

转载谈谈做产品经理一年来的经历和收获

转载自http://www.woshipm.com/pmd/256755.html作者：徐鹏2015，新的起点，新的开始。2015，自己正式转岗为产品经理，是的，一个从两年程序员转化过来的产品经理，不论是在思考方式，还是在产品经验上，都成长和收获了很多。先从自己的经历说起吧。毕业后以研发身份进入公司，开始做数据分析及展现的相关工作，主要负责收集客户端上报上来的数据，

2017-10-12 15:48:10 1282

原创企业流程优化方法概论

【总监】十二春秋之，3483099@qq.com；【Master】zelo，616701261@qq.com；【运营】运维艄公，897221533@qq.com；【产品设计】流浪猫，364994559@qq.com；【体验设计】兜兜，2435632247@qq.com；【iOS】淘码小工，492395860@qq.com；iMcG33K，imcg33k@gmail.com；【Android

2017-10-12 15:35:53 377

原创产品经理常用网站搜集

产品经理社区：人人都是产品经理：http://www.woshipm.com/pmcaff http://home.pmcaff.com/portal.php业内人 http://www.86pm.com/86pm社区 http://www.ynren.cn/portal.php知乎 http://www.zhihu.com/虎嗅网：http://w

2017-09-28 10:07:48 562

转载互联网产品经理的必读书目有哪些

转载自人人都是产品经理@小白酱http://www.woshipm.com/pmd/117664.html首先，需要明确一下，产品经理没有「比读书」这么一说，毕竟不是考试。从用户出发的互联网产品经理读物可以分为3个部分：一、产品市场《引爆点》——产品市场与运营推广《长尾理论》——产品市场《魔鬼经济学》——产品市场《影响力》——产品市场

2017-09-28 10:03:31 516

原创云序产品介绍

一、系统介绍云序系统为中小型医疗器械运营商提供基于云的各项企业经营管理、GSP合规服务。实现IT系统租赁式、即开即用的云服务。二、系统功能采购管理：采购商品的业务过程管理，主要包括采购订单、采购收货、采购检验等。库存管理：主要用来处理仓库收发业务。主要包括期初库存导入、收货入库、效期预警、库存查询、在途产品查询等。销售管理：主要用来处理与企业的销售活

2017-09-21 10:14:16 549

转载产品基础功能之求助反馈：小功能大门道

转载自人人都是产品经理 @石力.Lison 原创发布目录：一、“求助反馈”为何能成为产品基础功能之一？二、如何为自己的产品设计合适的“求助反馈”？三、结语一、“求助反馈”为何能成为产品基础功能之一？“求助反馈”分为问题求助和意见反馈两部分，两者在产品当中都有其独特的作用，根据两者作用做了以下解答。答：“问题求助”能减少用户与产品间不必要的误会

2017-09-21 09:58:58 582

转载产品经理常见问题

转载来源：人人都是产品经理作者：大城小蛙问题1：慎用设计手段解决需求问题。发现产品中出现的问题之后，产品经理的作用，最起码应该是把这些问题背后的需求发掘清楚，翻译给大家和自己。交互设计师的作用，则应该是根据需求层面对该问题的解释和衡量，提出对应的解决方案。但真实情况是什么样?有时候，项目紧张，没有条件和时间做完整的用户调研或测试，几个人一起拍脑袋决定，几个拍脑袋的人却都不靠谱

2017-09-14 16:48:44 230

原创产品经理需要工具和能力浅谈

1.技能工具：Office办公软件、思维导图、Visio、Axure、PPT 。2.能力模型：全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力。3.沟通协调组织能力：要舍得到处跑、协调技术、测试、UI、高层、组织评审、讨论、把握产品从开始到上线这个过程的控制，思想上有一个宏观的认识，执行把握时要具体到事物来。说1000件好的想法和流程控制没有做一件事来的痛快和实用。

2017-09-14 16:43:25 322

原创用户需求浅谈

如何了解普遍用户的需求？我们可以通过聊天和观察日常生活，从自己身边的人开始逐渐地扩大范围，不断地与他们聊天了解他们的需求，观察他们的生活行为习惯，了解需求。通过不断地积累经验和知识，不断地观察和揣摩用户的需求，从而判断大众用户需求是什么。如何观察日常生活？我们应该拥有一颗敏感心、保持怀疑态度、持续提问，这样不管遇到什么问题都不会忽略而是会去思考问题解决问题。

2017-09-07 13:10:50 492

转载用户故事地图编写方法

原文地址：http://www.woshipm.com/pd/270289.html原文作者：七月用户故事地图已经成为敏捷需求规划中的一个流行方法。用户故事地图可以将你的backlog变成一张二维地图，而不是传统的简单列表。用户故事地图可以解决以下问题：– 让你更容易看清backlog的全貌– 为新功能筛选（grooming）和划定优先级提供了更好的工具，帮助你做出决策

2017-09-07 10:17:15 1192

原创 CRM设计思路浅析

CRM系统可以以信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升企业管理水平，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场份额。CRM使得集团在客户管理方面产生两个重要趋势转变，一是以产品为中心向以客户为中心模式的转变；二是管理的视角从“内视型”向“外视型”的转变。纳通

2017-08-31 15:26:41 1674

转载产品新人如何入门：需求分析

转发来源：人人都是产品经理，作者：漓江一、需求的概念1、需求是什么？简单的说，每当你想到，如果可以这样就好了，那就是一个需求。一个很形象的例子，饿了，想吃饭。这就是一个需求。2、需求分析是什么？理解什么是需求之后，那么需求分析又是什么？深度理解用户需求，挖掘用户的深层次需求。比如：用户想要找东西——找到更符合要求的东西——

2017-08-31 15:10:09 1068

原创移动敏捷开发介绍

敏捷开发定义敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它不是一门技术，它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发；而这种开发方式的主要驱动核心是人；它采用的是迭代式开发；随着互联网化节奏不断增快，敏捷开发越来越火，学习与使用的人们也越来越多。敏捷开发流程敏捷开发中

2017-08-24 11:29:25 343

转载产品经理究竟是干什么的

转载来源：徐梦阳，微信公众号：成长（growup1984）具体来说，按照流程先后来分，产品经理的工作主要包括如下几个方面：产品定义需求调研业务建模产品验收线上运营注意：这些工作过程并不是每个产品都必须有的，仅仅是做完一个产品的常规过程，有些过程很多时候是被略过的，仅此而已。以下我来分条说明一下。产品定义简单来说，产品定

2017-08-24 11:17:52 1350

说到用户体验，大家都已经耳熟能详了。无论是互联网产品还是传统软件行业的产品，都越来越重视用户体验，都已经把用户体验提示到一个新的高度。大家谈论用户体验的方式也有很多，每个人都有不同的见解，五个用户体验要素与我们日常产品设计当中的过程非常相似，都是概念设计>>功能设计>>信息架构和交互设计>>界面设计>>视觉设计这样的过程，这个过程也被视为是产品设计和开发的标准过程。在这个过程当中融合进用户体验的元

2017-08-17 15:15:32 647

转载产品经理习惯养成

以下是一些生活工作中的小习惯，有助于个人的成长和好习惯的养成，记录下来一起分享：第一平时利用业余时间可以做一款产品，哪怕只是一个功能。不用在乎产品做的是否成功或者产品是什么类型，完全可以根据自己的兴趣来，当然如果你做成功了或许就不用找工作了。关键的是从这个过程中你也能够亲历一个做产品的过程，多多少少会培养一些自己的产品感觉。第二是多下载一些感兴趣的产品体验一下。即便是就从一个用户的

2017-08-17 13:02:25 335

转载产品经理日常使用工具

1. 笔（铅笔，钢笔）纸（便签纸，A4纸）本（笔记簿）白板虽然电子设备越来越发达，但是喜欢这些传统的看得见摸得着的东西。通过纸笔记录待办事项，写提纲，画原型草图等，都是十分方便的。我喜欢用便签纸记录一些注意事项，用A4纸画草图或者写提纲随手记录灵感等。笔记簿用于会议记录和思路整理。白板用于团队分享。2. 思维脑图工具Mindjet MindManager/ XMind/ FreeM

2017-08-11 08:58:55 381

转载产品经理成长经历感悟

在自己从事产品经理这个职位的三年间，看过不少产品经理成长相关的文章书籍，涵盖了挺多经验、素质、能力，平时工作中也会注意学以致用，所以每每回顾此事，都觉得这对自己的工作、个人成长起到了莫大的推进作用。1、端正的心态及良好的性格众所周知，产品经理的工作涉及范围广、要求能力多，琐碎繁杂，年年岁岁。因此一个成熟的产品经理能否对各种挑战游刃有余，甚至能乐此不疲，就对他最基础的心态和性格，产生

2017-08-11 08:57:32 2745

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