1. 绪论
1.1 项目开发的背景
近年来,经济发展发生了很大变化,市场竞争压力确实很大。企业要想在市场中生存和发展,就必须加强各方面的管理,要求企业利用更多的信息来整合和管理公司的整体资源。现在一些企业已经感到,企业的竞争力在于综合实力的竞争。这就要求企业拥有强大的实力,但也不能落后于软实力。企业管理者可以更快、更方便地管理员工的薪酬。随着信息技术的逐步发展,企业项目以提高企业管理效率、加快企业工作速度为目标。必须更有效地管理薪酬。
薪酬管理系统可以实现以上特点,更好地满足企业管理人员人与企业职工人之间的交流。其开发的主要功能包括:网上薪酬核算可以跨外地理位置带来的难题,可以在各个省市甚至是国家之间同意核算,方便又快捷。薪酬专员和企业管理人员在线核算不但方便且了效率高,人们不再需要去东奔西走,签字,线下核对工资单等等,省去了大量的时间和精力。与传统招聘,本身就具有许多优势,如以下几点。
(1)跟传统线下工资管理模式相比,薪酬管理系统显得更快捷,更方便。
(2)跟传统薪酬管理相比,在线薪酬管理系统大幅降低了用户时间,并且使企业在现现代商业活动中竞争力有明显的提高了。
(3)跟传统薪酬管理相比,在线薪酬管理活动全部都在网上实施,可以实现更环保无纸化办公和更环保低碳。
(4)在线薪酬管理的流程更数字化、电子化,大大提高了运作效率,且大大降低了成本。
1.2 项目开发的意义
薪酬管理系统的实施具有下面四个现实的意义:
第一,管理的人员数减少,企业的一些薪酬可以节省很多,同时系统可以做到精准,不可能会出现各方面的人工失误,比如计算方面出现错误,从而工作各方面效率也得到了提高。
第二,可以随时查看企业管理人员和职工的薪酬,更加直观,更有利于薪酬管理的透明度。
第三,改变了过去手动记录薪酬的方式,使用计算机输入使工作更方便,更快捷。
第四,计算机可以完全取代非常复杂的薪酬管理工作,因此,将来公司可以变得越来越有信息性,这有助于信息集成和资源交换。
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
国外从经济学的角度对薪酬的研究论述最主要的集中于薪酬的决定因素方面,其中有Mohammad Pasban (2016)的最低薪酬理论、生存薪酬理论、亚当.斯密的薪酬差别理论等等。在从管理学角度对薪酬的制度进行研究中,开始于美国“管理之父”泰勒对薪酬问题的研究。Bennett B, Bettis J C, Gopalan R, etal. nomics,(2017)在注意到了薪酬具有激励作用,并且同时分析了怎样能够有效发挥金钱的激励作用,
由于Naim Ismajli;Ibrahim Krasniqi;Ermira Qosja(2019)在“人力资源管理:赢得竞争优势”中指出:除了具有意义的工作以外,而企业能拿来作为交换雇员对其生产率、质量及顾客服务所作出贡献的最重要激励因素就是薪酬。而此外,薪资和福利被用来作为一种对雇员加入本企业做出贡献所支付的一种报酬也作为吸引、留住雇员的一种重要手段。
1.3.2 国内研究综述
随着近些年的发展,国家在就业方面的政策倾斜越来越大,每年的高校毕业生数量也越来越多,这一大批的高质量,高素质的人才,在面临择业。企业在人才就业与薪酬管理上面的管理方式也应该与时俱进。特别是近两年来,由于新冠疫情的爆发,越来越多的高校,将就业双选会等招聘活动,放到线上来进行;另一方面企业在疫情期间的人才需求,也随着疫情防控的要求,逐步转移到线上进行。由此对于企业管理相关的在线管理系统的需求也与日俱增。在线招聘,企业管理流程在线审批,企业员工的薪酬的在线管理等等,愈来愈离不开线上的模式。
1.3.3 国内外研究现状的评述
综上所述,在管理理论的基础上,深入分析了工资管理的基础,介绍了国内外众多专家学者对工资管理最重要的研究成果,国内外相关研究成果主要集中在公司人力资源管理的激励效应方面。企业薪酬是管理企业工资资源的有效手段,它充分发挥了企业人力资源管理的有效激励和主导作用,但也存在一些不足,如缺乏多层次的分析,在具体建设过程中缺乏创业战略,在企业发展战略中寻找相应层次的工资管理。
1.4 本章小结
本章主要从多个方面谈到了该系统的实际意义。对系统进行了概述,并简要介绍了该系统的定义,开发方法和功能。在得出在管理理论的基础上,深入分析了工资管理的基础,介绍了国内外众多专家学者对工资管理最重要的研究成果。
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