2020年8月10日-8月14日周报

本周进展:

1、老总PC驾驶舱,业务线上验证中

2、有服同享活动-总分营管理员统计功能,需求变更,开发中30

3、金卡客户服务支持专员功能,业务测试中

4、有服同享-优化+营业部小喇叭功,提交开发

5、智能分组-组合基金分组,开发中5%

6、两融-专项任务下发,开发中30%

7、金融产品销售优化功能,开发中5%

8、星耀长江-有服同享活动加分,数仓报表开发中

9、金卡客户-多维度数据和统计,需求框架确认,细节跟数仓核对,安排9月开发

10、营业部画像,需求分析中20%

11、服务覆盖率查询,需求分析中50%

12、期权二期优化,需求分析中10%

 

下周计划:

1、老总PC驾驶舱,完成业务线上验证

2、有服同享活动-总分营管理员统计功能,需求变更开发中80%

3、金卡客户服务支持专员功能,业务测试中,看业务后续安排

4、有服同享-优化+营业部小喇叭功,提交开发,等待开发

5、智能分组-组合基金分组,开发中10%

6、两融-专项任务下发,开发中40%

7、金融产品销售优化功能,开发中10%

8、星耀长江-有服同享活动加分,数仓报表开发中

9、金卡客户-多维度数据和统计,需求初稿80%

10、营业部画像,需求分析中50%

11、服务覆盖率查询,需求初稿完成

12、期权二期优化,需求分析50%

13、业务导航需求,需求分析5%

14、其他需求:私募客户管理、账户实名监控、团队管理建设、投顾组合管理、两融业务管理其他内容、分公司和营业部员工管理等分析中

 

反思:

1、需求确认时,一定跟业务确认好需求,开发过程中和测试阶段,最忌讳变更需求,尤其是涉及到大的逻辑和口径的变更。

需求变更不是不可以,但是一定要把握好开发周期和造成的影响(新变更的有多少工作量),不要让业务方觉得需求变更很随意。任何的变动都涉及到前后端的开发,因为变更而产生的开发周期延长,上线时间延长都要跟业务方交代清楚!

2、无论多么确定的需求,都要落实在需求文档中,跟业务方核对!

再简单的需求,在确认的时候,你都会发现,有些细节问题的理解是有偏差的。所以需求确认的环节,一定不能省!

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