【敏捷开发每日一贴】一个网上书店的实例化需求例子

本文通过一个网上书店提高用户回头率的目标,展示了如何使用实例化需求方法来明确免运费策略。从最初的业务目标到头脑风暴,再到逐步细化关键例子,如购买数量、送货地址和商品类型,最后解决技术问题并更新需求,确保团队和产品经理达成共识,避免了误解和返工。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一个网上书店的实例化需求例子

这个例子也是Gojko常用的,在一些环节稍微调整了一下。

假设某个网上书店为了提高用户的回头率,就提出了口号:到年末,达到50%的用户的回头率,这就是目标(Business Goal)。一般是由CEO或最上层的市场经理根据市场决定的,他们关注的是战略方面的决策,也是整个产品开发的市场价值和背景。这一点经常被开发团队忽视,要让团队时刻知道项目的意义所在,这样在有冲突或对需求的理解产生怀疑时,就可以看看需求产生的具体原因。条条道路通罗马-不过也要知道是去罗马对不对!

有了目标后,业务经理和领域专家们就可以从中提出一些要开发的项目范围,这个用头脑风暴(Brainstorming)的形式是最适当的,可能产出的点子如下:

  • 给用户打折卡
  • 通过email主动推销优惠信息
  • 买书免运费
  • 限时打折
  • ... ...

这个阶段的关键是不要扼杀好点子,要集思广益。也不需要一开始就对点子进行细化,更多的是考虑投入产出比。在讨论充分的情况下,在会议的后期可以选定觉得最好的内容再进行推敲,以此来定出需求给研发。

这一点就是关键,因为研发一般和市场部不在一块儿(能在一块最好&

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