【管理咨询宝藏资料】企业产品模式战略规划

【管理咨询宝藏资料】企业产品模式战略规划
【格式】PDF版本
【关键词】战略规划、知识管理、管理咨询

【文件核心观点】
- 在平台定义之初就进行了充分的市场分析、成本价差分析、产品功能定义等具体内容，确保了投资组合的稳定性和前瞻性。
- 需要根据事实和数字作出决定，并采取透明的方法，以实现无偏见和平衡的投资组合，并得到本组织的充分支持。
- 只有明确系统模块化和各个模块的责任，才能实现长期稳定的责任模块化产品平台。
- 导致模块化产品平台的发现以及设计指南需要文档作为平台文件开发和维护的参考依据。

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