【管理咨询宝藏79】某投资集团有限公司“十X五”_战略发展规划

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【管理咨询宝藏79】某投资集团有限公司“十X五”_战略发展规划
【格式】PDF版本
【关键词】战略规划、商业分析、管理咨询、MBB顶级咨询公司

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这是一套市面上非常罕见的完整城投集团战略分析系列报告，源于全球最顶级的咨询公司完成！价值千万级别的五年战略规划项目！
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【核心观点】
- 深耕某地，辐射全国，面向全球，到十X五末实现“一百双千”，进入世界 500强
– 打造某地地区首家世界500强企业：着重强调“规模、质量、效益”均衡发展，力争成为某地地区首家进入世界500强的企业集团，资产和营业收入超过一千亿，利润过百亿
– 成为某地乃至全国国企改革的标杆：坚持党的领导，进行体制、机制的市场化创新，打造核心竞争力，成为国企转型升级和创新的标杆
– 担当某地战略发展的航母：跟随国家发展战略，依托地处北部湾经济区和珠江西江经济带以及临近东盟的区位优势，助推某地地区经济转型发展
- 集团应以战略管控的模式为主，这要求集团总部职能向 “强战略、精运营、统投资、促协同”四个方向调整
- 积极打造国有资本投资运营公司；探索集团公司的混合所有制；在平台和三级公司推广国海模式；探索员工持股和薪酬改革；推行更市场化的用人制度
- 整体实现2,300亿的目标，实现世界500强的十X五目标 ，实现100亿利润，资产总额达到2,500亿以上，资产负债率低于75%。 分步打造5个左右上市平台，总市值超过1,500亿。2,300亿的销售收入中，现有业务内生式增长，初步贡献1,600~1,900亿元营收。以此为基础，通过并购等跨越式的发展方式做大做强，实现额外500-800亿元的收入
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