【管理咨询宝藏91】MBB数据治理内部培训资料

【管理咨询宝藏91】MBB数据治理内部培训资料
【格式】PDF版本
【关键词】战略咨询、MBB、数据治理、数字化转型

【核心观点】
-  为了提升信息系统在数据方面的实用化，需要在角色、要素、流程三方面综合提升数据治理水平
- 基于企业信息/数据模型，建立主要数据对象的“所有者”，对数据质量负责；具备两大特征：业务与IT相配合：每个数据对象都有业务与IT两组责任人员多层级：企业层面，能力域/系统层面、功能点/系统模块层面
- 针对数据督导、建模、日常管理三方面的主要工作，建立相关的治理流程，并制定相关角色的负责机制
- 数据治理团队的设置可以细分为数据督导、数据建模/架构以及数据库管理三个团队
- 能力板块级数据督导应负责定义其数据域内各企业数据元素的分发范围和媒介
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本报告首发于公号“管理咨询宝藏”，如需阅读完整版报告内容，请查阅公号“管理咨询宝藏”。