一公司技术人员的血泪日记

公司性质：经营各种节假日礼物。

2005年12月19日：今天和销售部主管大吵了一架

，因为春节在即，销售部非要我们开发部搞什么网站性能测试 、网站细节测试、完善客户服务支持系统来迎接春节 ，我真不知道这头猪的脑子是怎么想的，明明手里有大把的客户电子 邮件，却让整个市场部及销售部开发新的合作伙伴来扩大销售 ，在圣诞节来临的时候已经证明了，电子邮件一定要早过其他竞争对 手发（具我的不完整调查，大部分公司会在节假日来临5周左右发出 节日提醒），结果还是在圣诞来临的前一周发出，结果只的到100 多个订单，其中还有30多个由于来的太晚而合作伙伴无法配送 ，现在又来。吵吵吵，中心就是我们现在究竟该把什么放在重点 ，而这位主管的一句我已经不把节假日放在心上，几乎让我吐血 （去年的几个节假日销售额相当于其他时间的总额，而春节和圣诞是 两个销售量最大的节日）。要不是公司非要让我做这个副主管 ，我才懒的和他吵呢。吵了结果又会怎么样？拭目以待吧。

2005年12月20日：看他还在骂市场部及销售部的人猪脑 ，要不就是趴在电脑那里数订单，我真是奇怪，公司怎么找到这样一 个人来做销售主管。每天只看订单个数，对于订单后面的数据从来不 做分析，同地区一个合作伙伴被他大力推荐，公司也耗费大量精力和 时间去为这个合作伙伴宣传和包装，但是他的销售和还不如以前一个 一直正常经营的合作伙伴。这种情况已经持续半年，这位主管大人依 然还是把公司的很多精力投入在那个合作伙伴上面。不过我是不怀疑 他收受贿赂的，我怀疑的知识他的脑子及数订单的目的 ，估计他认为这样数下去，10刀的佣金可以变成100。

2005年12月21日：一样一起去吃饭，彼此黑着脸。
2005年12月22日：一样一起去吃饭，彼此黑着脸。
2005年12月23日：一样一起去吃饭，彼此黑着脸。
2005年12月24日：在家睡觉，不理任何事。
2005年12月25日：和老婆逛街，不理任何事。
2005年12月26日：上午召开市场部及销售部全体员工开会 （我借开发紧急为由脱身，不想听他的长远大计及公司无比前景的描 述），我心里一阵欣喜，终于开窍了。下午来到开发部找我说明天我 会给你们开发部宣传草案，你们要赶快为发节日提醒信做开发。我说 "是"，其实开发任务我早就安排完成了，在我的手下给他个面子而 已。中午给他个好脸，还帮他买了咖啡，希望能写出个好东西来 ，不罔费我一片苦心。
2005年12月27日：由来开发部找我，说讨论决定 ，给用户发送公司网站首页，说完就走了。我当时眼睛就直了 。仿佛看到了自己的小学教师看到自己利用上学途中30分钟的时间 完成作文作业的表情。我想去理论，被手下抓住，他说，头别找了 ，咱又不是靠这个吃饭。我忍，我发，正要发，猪又来说： "邮件的标题是节前订购大节省，高达30%"，我问 ，网站要改动吗？答：不用。我要晕了，网站上没有任何促销信息还 用这种标题？是嫌投诉太少了吗？我的头脑开始不会运转了 ，只是挥挥手，示意照做。

把一切放开，什么也不管了，开发开发开发。有人拍拍我的肩 ，我没有回头。声音传了过来"已经有了30个订单 ，多亏标题写的好。"

一口鲜血喷在我的显示屏上，代码开始模糊，映出了一个背景是一头 庞然大猪的憔悴的脸。

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2005年12月29日：总结大会，以"多亏标题写的好"开始 。我也在会上递交了辞职信。虽然我们永远也不能说"如果当时.. ."但是我相信，那个标题带来的不是更多的销售。也许我错了 ，如果我部辞职的话，可能会看到这一点。如果.....


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