关于技术团队的建设

曾经在过去的文章中，谈到团队建设的一些要点，现在进一步补充

1、资源管理 (控制成本, 涉及人员调配和项目任务安排)
2、品质管理 (优秀的产品, 涉及人员沟通和产品理解)
3、质量管理 (稳定的产品, 涉及生产流程和人员培训)
4、进度管理 (涉及前期沟通、工作量评估、进度检查等)
5、风险管理 (降低风险，保证可控程度)
6、效率管理 (优化所用技术，提高人员水平)

以前提到的：项目、技术、产品、人员，没有涉及到目标，只是入手的几个角度，上面的几点可以算是一些考虑的细节点