推荐: 再看微软团队文化

人月神话是新浪博客上一个关注项目管理关注PMP的博客, 他刚刚写了一篇blog: 再看微软团队文化.

这篇文章的观点我很喜欢: 人, 才是最重要的. 事实上, 王健硕这两天也有一篇类似的文章：微软失去的机会, 都是相似的话题, 但是不同的角度, 而且看到的是不同的结果:)

我们大陆软件开发领域的氛围经历了两个时期: 八九十年代是个人英雄时代, 推崇程序员自由发挥成为大牛, 然而随着信息化时代步伐的加快和深入, 又进入了软件工程时代.

说实在的, 我觉得对当前的工业环境中, 对软件工程的刻意推崇有点过了. 凡事就是这样, 抽象再抽象, 到最后越精美, 却越脱离实际. 所谓华而不实, 为形式而形式, 这种附庸风雅的路子在艺术上怎么说? 恐怕王尔德也会骂这格调低下吧?

软件工程源自建筑学而来, 软件开发是和造建筑有极大共性, 但一个时代有一个时代的烙印, 当前的软件工艺的水平, 并没有达到与建筑学相当的程度, 人, 当前还是核心因素, 以后, 也不可忽视.

我始终认为, 再好再完美的建筑学理论, 也不会重现赵州桥, 不会重现科隆大教堂. 把一切都确定化或者量化, 这本身就是在抹灭人这种天生就是不稳定因素的存在, 其结果, 就不是取最小公倍数而是取最大公约数, 就是平庸.

宁可一鸣而死, 不能默默而生, 这与Neil Young的"it's better to burn out than to fade way"道理是一样的, 与其作出平庸的成功的作品, 不如做出惊艳的失败的作品更来得成就感, 还可以待来人.

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