在项目中引入正式的技术复审机制的一般性建议

什么是正式的技术复审：

       技术工作之所以需要接受复审就好比铅笔需要橡皮一样，请记住：

       凡人皆有错

       尽管人们善于找出自己所犯的一部分错误，但是相对于其他任何人而言，大量的各种错误还是更容易逃脱这些创作者的眼睛。因此，复审过程就能够实现诗人Robert Burns 的祈祷：请赐予我们力量吧！让我们能用他人的眼睛来审视自己。

       任何复审活动都是一种方法，该方法利用某群体的个人能力和群体智慧的多样性，以便：

1.       指出某人或者某团队的产品需要改进之处

2.       对该产品中不再要求或者不再需要进行改进的部分做出确认

3.       使技术工作的品质比在没有接受复审的情况下更加统一，至少是更可预见，从而达到使技术工作更加便于管理的目的。

复审的职责：

       复审组对书面报告中信息的质量负责。

每个复审员都必须接受复审组的一致意见，而不能对某些产品持有保留意见。

       采用这种方法的主要问题是由此产生的评论数量会大大增加，以至于主论部分的页数可能超过了正式报告的页数。这些评论是不会有人去看的，这些评论对于管理部门来说也没有任何意义。而这些评论会变成复审组成员逃避问题和逃避责任的借口。

复审活动人员的组成：

       挑选合适的复审员，以便确保材料得到了充分的覆盖。

       复审员可以是多各多样的：

1.       复审领域（质量保证或者审计）的专家

2.       该产品管理部门的下属人员。

3.       由于具备复审员的素质而由生产商邀请来的人员

4.       由于该产品特别感兴趣而自愿加入的人员

5.       能够有所帮助的访问者

6.       从其他不相关部门邀请来的人员。

<o:p> </o:p>

复审时可以得到的好处：

1.       作为互惠，你们的人可以参加他们产品的复审活动。

2.       学习新技术。

3.       对公司的整个任务有更加广泛的理解

<o:p> </o:p>

“局外人”的重要性：

1.       你可以向他们学习

2.       你可以从他们那里得到更加公正的评价。

3.       你更有机会发现全局性的问题，比如接口不正确。

4.       你的复审活动将更生动，更有趣，这会提高已方人员的参与热情

5.       已方人员为了表现出“我们的复审活动是多么得好”而在“局外人”的面前做的更好。

<o:p> </o:p>

复审的分类标准：

1.       可以将标准和规范分开复审

2.       有时可以将代码和其他文档分开复审

3.       可以将执行效率和其他规范分开复审

4.       可以单独对用户界面进行复审

5.       可以将可维护性与功能规范分开复审

6.       可以单独对操作的便利性进行复审

<o:p> </o:p>

复审的时间：

2小时为标准，需要休息10分钟