和谐软件过程--和谐宣言之拥抱变化

和谐软件过程--和谐宣言之拥抱变化
拥抱变化
和谐软件过程，提出软件人的基本价值观，和谐软件过程是企业团队的行为指南，团队只有以此为共同的价值取向来思考问题，才能最有效地提升企业团队的战斗力；和谐软件过程价值观，充分体现了中国人的传统精神，具有重要的现实指导意义。
和谐软件过程，在观念上的较大转变，很多时候很多人会难以认同和接受。和谐软件过程要求我们，破除权威、海纳百川，强调软件人的首创精神，其中最本质的是关于变化观念的突破（关于变化，最早可以追溯到易经，具体应用方面集中体现在韩非子的法家思想和兵法家思想中），具体表现在以下几方面：
首先，变化是客观的、普遍的。变化无时不有、无处不在，社会、公司的各类变化随时都会打扰我们，我们必须迎接变化、接受变化，正是因为有了变化世界才更加精彩。
其次，面对变化的态度要积极主动。很多时候我们只能被动接受变化，但是我们的心态不能被动，我们不应对变化抱怨，我们要去适应，要有不畏惧的心态去接受变化，我们要有天变不足畏的心态，不要恐惧变化、不要有拒绝变化的心态和行动，要乐于接受变化、敢于尝试变化、要能自我调整并正面影响和带动同事。在面对变化时，我们要理性对待、充分沟通、诚意配合。
第三，变化是需要的。事异时移，社会在进步，在我们的工作生活中，总是会出现各种新情况新问题，我们不能一味地以旧有的思路心态、或者老是想着从之前的处理方法中去寻找解决方法。对从事软件技术的人员来说，更有意义：目前在软件行业，新技术层出不穷、新需求不断变化、人员流动等等，我们在工作中一方面要积极学习新技术，要善于从技术角度提高工作效率解决技术疑难、安全等问题；同时也要积极接受公司的决定，适应团队合作和战略规划的需要。
第四，拥抱变化的方法思路要积极有效。我们要有事不避难（温总理多次说过）的信心，来正确面对变化产生的困难和挫折；要以不期修古（出自韩非子）的思路来建立新方法、寻找新思路，不要被权威、曾经的经验所束缚；要坚持事因于世而备适于事、因为之备（出自韩非子）的方法论，在工作中要有前瞻意识，各项工作要有一定的超前意识，也要做好预备方案、紧急预案。
第五，转变观念、创造变化。推动历史重大进步的几乎同时会带来观念的革新，事实上往往是那些观念上首先转变的人才推动了历史进步。IT行业的前辈们之所以能创造如此辉煌的佳绩，多少与前辈们创造变化有关。由于客观事物的复杂多变性，同时我们的认识能力受到主客观条件的限制，特别是已有的并不一定正确的甚至可能是完全错误的观点的限制，如自己创造的文明、自己积累的经验很多时候会反而阻碍我们进步，我们一定要勇于颠覆、否定、甚至是废除，要敢于做第一个吃螃蟹的人；我们要有勇气挑战权威、破除权威，我们人人都可创新，并且观念、过程、结果并无绝对的对错，甚至对于很荒唐的想法也要能尚亨于野；同时我们也要乐于接受新事物，包括可能很快会被淘汰的新观点，要乐于倾听、吸收各类不同观点。总之，我们要享受观念冲击，坚持海纳百川，只有无吝于宗、才能开物前民！
另外，变化也不能无度、随意，忘变者亡、好变则殆，我们要适度地变化，要把变化控制在符合平衡简易以人为本的方向道路上。
当然，我们也要明白，不明易变者难以有长久的发展。历史上大凡善始者众而善终者寡，深明成败去就之理者是少之又少。知死而后生，知亡而后存。我们要把握时机、顺势而为，不能违背社会历史的基本规律，不能违背各方面的基本需求；既要在机会面前当仁不让，又要在时机不到之时耐得住寂寞。