怎样看待中途离开微软的人

怎样看待中途离开微软的人

笔者：您是怎样看待中途离开微软的人呢？

张亚勤：大家都知道，有少数微软的高中级管理人离开了微软，他们在其他公司做得不错。这其实不见得是一件坏事。他们在微软所获得的经验和技能本身就是一个好的例子，树立了微软致力于不同层次的员工成长的正面的企业形象。我希望微软能成为一个软件行业的黄埔军校。在微软内部，我们花巨大的精力和时间投资在员工的成长上，提供给他们不同的渠道去发挥他们的特长。如果他们觉得自己要从微软“毕业”，在外面有更好的发展机会，这不也是一件好事情吗？

笔者：您能不能举一个微软领导重视人才的例子？

张亚勤：那就太多了。上至公司总裁，下至主管工程师，重视人才，培养人才的努力是微软的基本。你听说过史蒂夫的人才卡吗？在他的卧室，他有一本重要人才简介，是关于现公司领导阶层以及未来候选人的。里面有每个人的相片，记载了他们的经历、将来性，甚至还有他们的个人爱好和家庭信息。史蒂夫用这些情报去帮助他熟悉这些无价的人才，想方设法去发挥他们的长处和开发他们的潜力，满足他们的需要。微软对人才的重视，由此可见一斑。

更多内容请参阅微软华人专家倾心撰著的《微软360度——成功与成长》

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【书 名】：微软360度——成功与成长

【作 者】：张奭 方敏 欧琼 等著

【ISBN】： 978-7-121-07432-5　

【出版社】： 电子工业出版社

【出版日期】：2008年11月

【宣传语】

·职场成功必备的心灵鸡汤

·微软公司全球副总裁张亚勤、沈向洋亲自作序、鼎力推荐

【内 容 简 介】

本书是由微软总部华人协会组织编写的第二本书，是《微软360度——企业和文化》一书的姐妹篇，本书将着重向你呈现微软总部的华人专家是如何一步一步地走向成功的及在微软总部成功的心路历程，以及如何应对挑战，揭示了微软成功的最重要秘密之一——人才至上，读者读后收获更多的是这些成功人士的成功经验，从而为自己的成功做出更好的规划。

就让我们一起通过此书来看看微软公司人才至上管理的方方面面，聆听微软的心声，感觉微软的脉动吧。