前几日，产品研发部个同事跟我讲，“公司有同事说你的思维跳跃性太大”，当时我笑了笑，顺便问了一句，“应该是贬义吧，呵呵”，同事点头确认；
今日，想起此事，并没太在意，回想创业快一年之久了，自己做事比较将事物的客观性和逻辑性，从同事的评价中只有两点是可以肯定的：
1、我的思维跳跃性的确大，但是这个跳跃是有具体路径的，不是说跨过去了，其实应该用速度来形容。
2、同事跟我交流肯定感觉有些跟不上，目前我对公司有些同事一起讨论问题发现非常之累。
其实，当人跟人的思维有很大差异情况下，是不容易沟通的，抛开阅历、经验、思维角度、沟通方式来讲，其实能从事物的客观本质为指导、解决问题为目的就是最基础的沟通了，只要这个基础沟通你自认为自己做得没问题的话，你的沟通者对你评价思维跳跃性太大时，注意要有意识地减速沟通了。
大家如果对思维模式感兴趣的话，可以参考以下内容：
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