本人开发人员出身,做开发小组长有一两年了,对工作量的评估一直头疼。刚接到一个开发任务,要对一个demo根据需求改造以达到为某省上线应用的目的,现在项目组还没组建,只有demo+需求(部分需求已完成设计),不知这种情况下:如何更好的估算工作量,并根据估算结果组件团队,在合同规定时间内完成开发任务?
刚看到china-pub上有本书:软件估算--黑匣子揭秘(《代码大全》作者Steve McConnell又一力作)。不知这本书如何?
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