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第6章 识别和避免日程安排游戏

即使项目经理自己努力做好估算、规划和日程安排工作，你遇到的出资人、管理层和团队成员还是有可能视日程安排为儿戏。项目经理要把这些人带回现实，不过首先要学会识别这些日程安排游戏。

所有的出资人和管理层都会逼你在日程安排上做出一些让步。即使你制定的项目日程已经相当合理了，他们还是会玩这样的游戏。不过他们抗拒的方式很容易识别，很少脱离几种固定的模式。项目经理只要能够识别出他们所玩的游戏，就可以更容易地掌控项目，得到理所应当的产出。

“给我一块石头！”——项目经理应该小心的游戏之一

“希望”是我们最重要的策略——项目经理应该小心的游戏之二

拒绝女王——项目经理应该小心的游戏之三

把灰扫到地毯下面——项目经理应该小心的游戏之四

幸福日期——项目经理应该小心的游戏之五

屁股着火——项目经理应该小心的游戏之六

分散注意力——项目经理应该小心的游戏之七

日程等于承诺——项目经理应该小心的游戏之八

到了之后，我们会知道身处何方——项目经理应该小心的游戏之九

日程安排工具总是对的（梦幻时间日程）——项目经理应该小心的游戏之十

我们必须拥有这个功能，否则就完蛋了——项目经理应该小心的游戏之十一

我们不能说“不”——项目经理应该小心的游戏之十二

日程小鸡——项目经理应该小心的游戏之十三

90%完成状态——项目经理应该小心的游戏之十四

我们马上会变得更快——项目经理应该小心的游戏之十五

令人恍惚的日程——项目经理应该小心的游戏之十六